韩国政府重组银行体系的实践(3)
2017-09-11 05:28
导读:4、出售问题资产 按照国际上处理银行不良债权的通行作法,韩国的资产管理公司自开始运作以来,已收购了大量的银行不良债权。1998年底开始向外资拍卖
4、出售问题资产
按照国际上处理银行不良债权的通行作法,韩国的资产管理公司自开始运作以来,已收购了大量的银行不良债权。1998年底开始向外资拍卖,美国得州Lone Star Fund ll已以1410亿韩元的较大折扣购得面值5650亿韩元的有问题资产。
5、进一步严格银行监管,防止产生新的不良债权
近几个月来,韩国政府在重整银行体系的过程中,又公布了一些改善银行监管的新措施,以防止产生新的不良债权,主要有:
(1)提高资本及资本充足比率
新的措施要求各商业银行最低资本充足率要达到8%,一级资本不少于4%;商人银行资本充足比率由1998年6月30日 的6%,提高到1999年6月30日 的8%;政府积极通过资产管理公司协助银行重建资本;全国性商业银行最低资本额为1000亿韩元。
(2)收缩了有问题贷款分类定义,提高贷款准备金提取比例
新措施将有问题贷款定义收紧为拖欠三月以上的贷款;1999年1月起实施以下措施:提高需要关注类贷款提取比例至2%,将所有呆坏账提取从二级资本中扣除,证券及衍生工具以市值估价,逾期90天的贷款列为低标准或更次级的贷款;提高会计,核数水准至国际水平。 三、韩国政府重组银行业不良债权 所获成效及可能面临的困难 由于韩国政府对银行体系进行改革重组的决心坚定,目标明确,计划周密,使其改革能环环紧扣,步步到位,进度比较理想,银行的整体资产状况得到了改善。从目前的情况看,已初战告捷。但由于严格掌握债权分类标准,使有问题债权增加了2.6185兆韩元,并且新出现了4.4524兆韩元的“无收益债权”。但无收益债权总规模仍是减少的,是因为20家银行向资产管理机构出售了13.2793兆韩元的无收益债权。截止到1998年未,韩国222家一般银行(除去撤出银行,包括长期信用银行)无收益债权为22.4224兆韩元,与1998年6月相比,减少了6.6542兆韩元,减幅为22.9%。韩国政府对银行体系不良债权重组的结果感到满意。财政部高级官员已开始自信地表示:“所有银行的资本比例,按国际清算银行标准计算均已达到10%以上,正在转变为正常银行”。 韩国政府处理不良债权的成效,极大地恢复了市场对韩国经济的信心,到1998年底韩国汉城综合股票指数较上年上升了49%,其升幅在世界各主要股市中居第二位,韩国的银行利率也由一年前的30%降至7% ,已趋于正常水平。这与一年前韩国经济的惨状简直是天壤之别。然而,韩国银行的不良债权问题的历史已较长,不大可能一蹴而就地解决,又经过亚洲金融危机的冲击,韩国经济肌体的完全康复也需要有较长时间,加上韩国国内财政状况,
政治环境及其他相关因素的制约,韩国银行体系改革重组的前景并非一帆风顺,还将面临一些困难:
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1、资金问题
韩国不良债权的数额巨大,韩国官方的统计为100兆韩元,而权威国际评级机构则估计,韩国潜在的不良债权约有300兆韩元,照此计算,银行改革重组所需资金约170兆韩元,目前靠发债筹集的64兆韩元是远远不够的,资金缺口相当大。因此,韩国政府在今后几年的时间内将处于一种左右为难的境地:一方面,资产管理公司为了筹措更多的资金从银行购入不良债权,在未来数年里需要持续发行大量债券,债务规模持续膨胀,将使财政出现持续赤字,削弱韩国的财政能力,这不可避免地会对韩国经济的长期发展产生不利影响。另一方面,韩国政府接受国际货币基金组织援助条件之一,是必须将本国的财政赤字规模控制在一个允许的范围内,这无疑是一对棘手的矛盾。再者,靠发债筹资重组银行不良债权,债务规模不得不迅速增长,如果管理失控,极易陷入更复杂的结构性债务问题。这一点,拉美诸国的教训十分深刻。因此说,防止债务规模的恶性膨胀对韩国政府来说异常重要。
2、机制问题
韩国的银行长期以来只是政府支持工业发展的工具,而不是按谨慎原则进行经营的企业。资产重组之后的银行,其经营观念、运行机制并不会随着资产的重组而改变。因此,还必须进行银行其他经营要素的重组即彻底改变过去的营运机制,把银行办成真正的“银行”,建立一种顺应市场要求的新的经营机制,努力提高经营效率,从根本上抑制不良债权的继续增加。这是韩国政府和银行所面临的又一挑战。