商业银行风险绩效考核体系中成本分摊问题探讨(3)
2017-10-29 01:36
导读：五、结论 当我们将成本分摊到了最低的产品账户层次，在做产品盈利性时，可以产生分层次的报告，管理者可以在报表上看到不同层次的产品盈利性：利
五、结论 当我们将成本分摊到了最低的产品账户层次，在做产品盈利性时，可以产生分层次的报告，管理者可以在报表上看到不同层次的产品盈利性：利息收入，实际核销后的净利息收入，扣除网点直接成本后的利润（营运利润1），扣除总分行业务服务成本后的利润（营运利润2），扣除总分行间接成本后的利润（营运利润3）。这样管理者可以清楚地了解各个层次成本和盈利之间的关系。此外，银行还可以从不同的角度进行盈利性分析：由于我们已经将成本分摊到最底层的产品账户和客户，在进行产品、客户、渠道或业务线盈利性分析时，可以通过不同口径归集成本，计算不同维度、不同层次的贡献，为决策提供支持依据。我们可以据此计算产品账户盈利性，产品的盈利性、客户的盈利性、网点的盈利性、分行的盈利性以及全行的盈利性。
「」 1.陈四清，《试论商业银行风险管理》，《国际金融》，2003.7. 2.黄明喜，《我国商业银行如何构建新的绩效考核机制》，《新金融》，2003.2. 3.彭莉，《试析资本金问题对选择我国商业银行组织形式的》，《商业研究》，2003.4.
