浅议企业财务治理的创新(4)
2017-10-31 06:36
导读：（3）要采用战略资本投资评估方法。传统财务治理理论与实践中常用的资本预算方法如折现现金流量越来越不适应企业战略的需求,其过分夸大短期收益
（3）要采用战略资本投资评估方法。传统财务治理理论与实践中常用的资本预算方法如折现现金流量越来越不适应企业战略的需求,其过分夸大短期收益,没有提供评价和支持战略性技术革新的信息。我们以为应该在猜测投资的长期竞争力和赢利能力的基础上,进行系统的战略性分析和计划,以作为评估战略技术创新的更公道的依据。相当多的公司治理者以为在战略投资评价时运用财务指标较宽松,例如一项预期报酬没有满足预期标准的投资,亦可能由于战略原因而进行。据调查,尽管精确模型的应用正在增多,有一些公司还是依靠知觉判定来说明资本预算中的风险(Gurnani,1984)从企业治理特别是战略治理的目标来看,财务指标最优化是不全面的,进行资本预算时应考虑各种难以或根本无法计量的因素,财务指标和非财务指标要综合运用和考虑,树立资本投资评价思想。
5、进一步完善财务评价指标体系
（1） 为适应技术创新,财务评价体系的创新主要表现在两个方面:一是进一步拓展传统的财务分析指标体系;二是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。现代企业在评价企业经营绩效方面,除采用传统的财务分析指标外,近年来又提出了经济附加(EVA)、自由现金流量(FCF)和市场附加值(MVA)等财务指标。
（2） 建立反映知识资本价值的财务评价指标。在传统财务会计中很难反映知识资本的价值,随着知识经济时代的到来,企业技术创新活动的加快,对知识资本价值进行评价已是必然,它有两个作用:一是可以反映企业今后的发展潜力及趋势;二是可以反映企业繁荣后存在的缺点和潜伏的风险。企业的治理者、投资者、债权者、员工等利益相关者要想不作出错误的决策,必然会关注反映企业知识资本价值的财务指标。
内容来自www.nseac.com
（3）建立财务指标与非财务指标相同一的评价指标体系。在技术创新过程中,作为一种战略性的考虑,有时非财务指标的重要性大于财务指标的重要性,如营业额,市场占有率,技术或客户需求的满足度等指标。利用层次分析法(AHP)、模糊
数学的思想对财务指标与非财务指标进行评价,从而评价技术创新的可行性是未来财务评价的一个重要发展方向。
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