成长型中小企业财务战略调查分析＿以宁波市为(4)
2017-10-31 06:49
导读：四、 结论与建议 1． 结论 ①在经营战略上，成长型中小企业战略治理意识较强；专业化经营成为成长型中小企业未来几年的主流经营战略；技术能力与质
四、 结论与建议
1． 结论
①在经营战略上，成长型中小企业战略治理意识较强；专业化经营成为成长型中小企业未来几年的主流经营战略；技术能力与质量差异化竞争策略成为多数成长型中小企业的选择。
②在投资战略上，内涵式投资成为成长型中小企业内部投资的主流；尽大多数的成长型中小企业选择扩张型的投资战略；投资战略决策程序日趋***。
③在融资战略上，向银行借款是成长型中小企业首选的筹资方式；尽大部分的企业有意识地安排长期资本结构，财务风险意识较强。相当一部分的成长型企业在筹资风险上表现低风险偏好。
④成长型中小企业的财务战略在整体上与其经营战略相吻合，如外部投资方式战略体现专业化经营的经营战略；内部投资战略重点体现了企业对未来竞争上风的选择。
⑤成长型中小企业的财务战略体现了与竞争环境的适应性。调查表明，技术改造、健全治理制度、培训员工的内部投资战略比较正确地反映了现有或未来的经营环境对企业发展的客观要求。筹资战略也体现了投资战略的要求
⑥中小企业在实施财务战略方面还存在一些题目。主要表现：部分企业的战略意识较弱。部分成长型中小企业的投资决策的***化程度尚待进步；部分成长型中小企业利用资本市场融资的信心不足。部分成长型中小企业融资战略实现碰到困难。部分成长型中小企业的财务风险意识不足。
2．建议
①加强对成长型中小企业经营者的战略治理与财务战略治理意识与技能的培训。较强的战略意识与战略治理技能是中小企业经营者必备的基本素质，调查表明部分成长型中小企业的战略意识较弱，因此，政府有关部分要积极组织有关对经营者战略意识与战略治理能力的培训活动。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） ②政府要积极创造有利于成长型中小企业实现融资战略的环境，调查表明，成长型中小企业主观上需要扩大融资增加生产规模，需要技术改造，增强竞争上风，但是，它们还存在融资困难的现实题目，如缺乏有效的担保形式。因此，政府、要积极开辟中小企业的融资渠道，寻求有效的担保方式，促成成长型中小企业融资战略、投资战略的实现。
主要：
1．陆正飞.中小企业发展的财务战略.,1997年第1期
2. 阎达五,陆正飞.论财务战略的相对独立性.,2000年第9期
3.洪 玫,李淑珍.关于我国中小企业发展财务战略的思考.生产力研究，2003年第2期.
作者单位：浙江万里学院
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