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小议建筑施工企业财务治理

2017-11-02 01:25 摘要：随着我国建筑市场竞争的白热化，建筑施工企业的生存发展面临一个新的挑战，要想在市场竞争中立于不败之地，就要加强财务基础治理，本文根据建筑施工企业的现状，列举其在财务治理方面存在的题目，对产生的原因进行了剖析。并提出解决对策，以加强施工企业财务治理基础工作，进步建筑企业的经济效益，适应我国市场经济发展的要求。
　　关键词：建筑企业;财务治理;会计基础;本钱
　　
　　一、引言
　　
　　现代施工企业的财务治理工作已逐渐渗透到企业治理的各个方面，作为一项专业化的综合性治理活动，在整个企业治理工作中具有重要的职能作用，是企业治理的中心。在现实中，强化财务治理，依据财务治理系统提供有用的财务信息是至关重要的。加强施工企业财务治理是实现施工企业目标的需要，施工企业发展目标是追求企业价值最大化，只有通过加强和完善企业治理，施工企业才能增强竞争力、进步经济效益、实现企业价值最大化的目标。加强施工企业财务治理可以对施工企业资源进行优化配置，保证企业资产的增值,实现最大收益。
　　
　　二、建筑施工企业财务治理现状分析
　　
　　1.缺乏健全的预算控制体系
　　目前各类建筑业团体公司预算治理现状并不乐观，各公司固然明确了预算治理体制，预算治理机构，编制了年度预算，可预算实际执行实际效果难以检验，预算仅为生产经营计划的参照。预算的控制作用无法真正实现。
　　2.业务招待费存在失控现象，长期存在大额预提用度
　　施工企业下属部分较多，地域分散且活动性强，使业务招待费超支现象时有发生。除此以外还存在着建设单位供料结算严重滞后，施工企业靠预提用度平材料本钱；分包工程未按规定进行进度结算，靠预提用度平衡分本钱；受核算或资金影响职工奖金未能及时作表发放，靠预提用度平衡人工本钱等情况。
　　3.责、权、利失衡
　　由于长期以来受到计划经济的束缚，施工企业改制进行的不够彻底，特别是工程项目承包机制和人事任用制度改革的力度不够。个别单位项目负责人素质偏低，弄虚作假。以前大部分单位项目负责人没有把经济效益当成项目治理的主要目标，只是满足产值、进度、安全和质量等指标的考核，从而无法进步经济效益最大化这一目标。个别项目经理全局观念差，考虑个人利益多，授意指使会计职员做假账弄虚作假，搞虚盈实亏，达到转移企业资产、粉饰业绩、以获取高额奖金和职务升迁等方面的利益。
　　4.进帐收进依据不充分，采购决策缺乏透明度
　　施工企业对在建工程进度结算往往仅以工程进度统计报为依据，由于其他基础资料的缺乏， 特别是建设单位认可资的缺少，使施工企业的月度结算、年度结算不确定因数大从而使施工企业的经济效益认定从根本上受到质疑。另外，轻易出现***行为，极易造成权钱交易、人情交易、导致利益受损。质量无法保证。未能科学地、切合实际地开展责任本钱治理工作。
　　5.未能实行招标选用和强化治理外部劳务队伍
　　外部劳务队伍是工程项目施工气力的重要组成部分，直接影响项目的效益。大部分外部队伍选择不规范，所选择的分包队伍治理水平低、技术气力弱、职员素质差、施工设备落后，甚至是无营业执照、无施工资质、无技术气力、无治理经验的个体承包者，根本不具备施工能力。无技术、无资金、无设备的外部队伍进场，再加上对外部队伍的施工治理不规范，致使工程进度上不往、工程质量无保障、安全隐患多，影响项目的正常进展，效益流失严重，损害企业信誉。
　　6.会计基础工作薄弱，信息失真
　　在实际工作中，一些单位会计基础工作比较薄弱，与《会计基础工作规范》标准相差甚远，造成财产不实，家底不清，数据不准，信息无用，给单位内部治理带来消极影响，另外，财会职员素质差，职业道德水平低。大部分施工单位存在会计核算工作不规范，内部控制制度不严，财会职员理财观念落后，工作中有章不遵，习惯于服从领导的吩咐，财会职员对经济事项的真实性、正当性不进行监视，更有甚者，法制观念淡薄，无视国家财经纪律，截留收进、挤列本钱、乱借款、乱集资等时有发生。