高校工资治理题目与对策(2)
2017-11-09 06:16
导读：工资治理与核算看起来是人事与计财部分的日常工作之一，但与各部分有着密切关系，特别是绩效工资实行之后，主要是以工作职员的实绩和贡献为依据。
工资治理与核算看起来是人事与计财部分的日常工作之一，但与各部分有着密切关系，特别是绩效工资实行之后，主要是以工作职员的实绩和贡献为依据。基层部分的考勤、考核工作质量如何，直接影响到每位教职工的工资收进，流于形式、不注重考核结果的治理，与高校工资治理新机制的要求不相适应。工资核算是一项看起来简单做起来繁杂的工作，在职员调进、调出、职务、职称变动、工资套改、转正定级、离退休费的计发、各种代扣款等方面都是一环扣一环，各相关部分的工作配合、沟通很重要，假如某一个环节衔接不好极易出现差错，而且出了差错又不易发现，具体操纵又往往是各负其责，没有形成同一有效的监视审核制度，从而影响工资的核算。
（三）现行工资软件系统落后于工资治理的发展
目前高校中使用的工资软件系统，多数是由本校老师自行开发的，很少更新，大都存在着系统老化、功能落后、维护困难等题目，特别是假如原开发职员调离单位或不愿再维护系统，就会给系统带来诸多不确定因素，影响工资正常发放。近几年随着工资制度和高校人事分配制度改革的深进，对工资治理不仅要求能进行工资发放，而且更需要有很多治理上的智能化要求，如个人所得税的治理，职员经费分析，工资外收进的治理以及网上查询个人所有收进等各种新的工资治理的需要，而这些功能有待进一步完善。
三、解决高校工资治理中出现题目的对策
（一）强化工资治理意识，健全工资治理机构
1. 高校的各级领导要充分熟悉工资治理的重要性。健全机构、加强监视，制定完善的工资治理制度，建立相应的工资治理科室，除配备具有良好的职业道德、较强的责任心、较高的业务能力的专门治理职员外，还应根据新《会计法》和《会计基础工作规范要求》对不相容的职务实行分工负责原则，单位内部还应该设置专人加强对工资的复核和监视，针对每月各项工资变动以及本月工资明细表、汇总表进行逐一核对，包括报送银行的软盘和发放清单等，最大限度地减少差错，杜尽违纪现象的发生。
（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）
2. 加强财会队伍建设，进步财务职员业务水平。定期对财会职员开展业务和计算机方面的培训，是提升高校工资治理水平的关键。高校工资核算治理职员，不仅要精通财会业务，还需要具备一定的
计算机应用技术；不仅要会熟练运用数据库进行日常工资修改、统计，同时还要熟练操纵EXCEL，实行数据库与EXCEL数据转换，进步数据正确性及工作效率，以适应向财政部分报送的各种报表的要求。
（二）加强和规范内部治理，进步工作质量
1. 完善教职员工考勤、考核制度。考勤、考核工作的质量是实施高校工资治理新机制的关键。由于高校职工的考勤情况是工资发放的直接依据，有的基层单位不及时上报病事假职员名单，这就导致不在岗职员照常领取薪酬的不公平现象。所以，进步考勤、考核结果的正确性非常必要，只有科学公道的考核制度才能正确反映高校整体人力资源效率状况，才能正确评价人才引进、岗位聘任等制度的优劣，才能为新的收进分配制度提供公道的依据。
2. 加强相关部分之间的工作配合。工资核算中的代扣款与各部分之间的关系很密切，各相关职能部分应加强治理、分清职责、相互配合，在每月工资核算或职员变动时，人事部分、财务部分、工会、后勤治理等相关部分应相互沟通，及时提供职员变更信息。对于停聘、调出职员应缴清所有欠费（包括房租、水电、借款等）后，人事部分才能答应办理离校手续。
3. 夯实基础工作是加强工资治理的关键，是实施高校工资治理新机制的根本保证。工资核算是一项琐碎、复杂又十分细致的工作，假如不留意平时的基础工作，是无从下手的，每月工资修改量很大，做好日常台帐基础工作很重要。高校回属事业单位，各种补助、补贴项目较多，既有国家同一发放的工资、补助、补贴，也有地方政府规定的津补贴，以及高校内部的各种津补贴，而且政策各异，待遇不同，对于特例职员，病事假职员、外聘、返聘职员、离退休职员的酬金发放均要作好文字记录，对于教职工的职称职务工资变动、增资补发、代扣代缴、调进调出、聘任期限、离退休时间等均要有书面记载。人事部分要将职员变动信息及工资数据变动按月报送财务部分，两部分在工资发放前要复核修改记录，检查工资发放是否与变动数据一致，以确保工资正确发放。
