试论企业全面财务风险治理体系模型的构建(4)
2017-11-14 01:45
导读：企业财务风险治理的后评价应有一个严密、科学的工作程序，后评价工作才能井然有序地展开，评价结果才具有客观性和权威性。后评价的主要步骤为：
企业财务风险治理的后评价应有一个严密、科学的工作程序，后评价工作才能井然有序地展开，评价结果才具有客观性和权威性。后评价的主要步骤为：
建立后评价机构
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确定评价项目
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建立科学的评价指标体系
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资料、数据的搜集与整理
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对数据的比较和分析
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总结与反馈
企业财务风险治理后评价的主要内容如下：
①财务风险治理决策后评价：财务风险治理决策后评价是评价现时企业所面临的财务风险状况和财务风险治理决策执行的实际情况，验证财务风险治理前做出的风险猜测及对企业风险抵御能力分析是否正确，并重新评价财务风险治理决策是否符合企业发展的需要。
②财务风险治理方案实施情况后评价：财务风险治理方案实施情况后评价主要是评价财务风险治理各环节工作实际成绩，总结各环节的经验教训，找出每个阶段的工作对实际风险治理效益和预计风险治理效益的偏差程度。
③财务风险治理经济效益后评价：财务风险治理经济效益后评价，是对实施风险处理方案后企业的实际财务状况进行再评价，并与财务风险处理方案实施前指标对比分析偏差原因，提出改进措施，为今后财务风险治理决策提供参考。
（2）财务风险治理的修正系统。
财务风险治理的修正系统通过对后评价的结果进行分析，对财务风险治理过程中行之有效的方法和措施予以保存，对不公道的指标、方法、决策程序和措施等提出改进方案，并反馈给相关的部分，以不断完善企业的全面财务风险治理模型。具体来说，通过明确本企业财务风险预警的主要目的，参考社会均匀水平、行业水平、企业特点、产业政策、本企业或同行业历史经验，制定出适合于本企业财务特点的预警指标体系，以保持预警系统的先进性和有用性。
（科教范文网http://fw.nseac.com） 参考文献：
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