浅析施工企业财务风险的治理(2)
2017-11-28 01:00
导读：（三）项目本钱治理控制的财务风险 本钱治理是企业生产经营治理的一个重要组成部分，在项目施工过程中，是不是实行全面本钱控制，是否能够严格按
（三）项目本钱治理控制的财务风险
本钱治理是企业生产经营治理的一个重要组成部分，在项目施工过程中，是不是实行全面本钱控制，是否能够严格按照本钱计划实施和控制，对构成工程实体的材料、人工、机械等施工现场工程直接用度能否分别不同情况，采取不同措施加以控制；对项目部间接费的核算和控制能否按照施工预算及工期要求，制订出用度开支计划，且对每一个用度项目逐一核定指标。每一环节的本钱治理和控制都直接影响项目的经济效益，无论哪个环节处理不当，都有酿起财务风险的可能。
（四）工程竣工结算的财务风险
一般而言，施工项目竣工后，就要及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，但是由于业主和设计的原因致使有的单项工程的变更或调概不能及时批复，这样就会造成项目财务结算滞后；另外在施工的后期阶段，业主资金往往不足，加大了施工及时收回工程结算尾款的难度，增加施工企业的资金负担，同时，也延长了工程保修时间，增加工程保修用度，从而增加了工程项目本钱，财务风险也随之而来。
二、施工企业财务风险的防范及对策
施工企业应充分熟悉所面临的上述财务风险，未雨绸缪，采用各种必要的手段和措施，对财务风险加以预警、规避、防范，尽可能以最小的代价来确保企业生产经营的正常运作。
（一）实行资金同一调度治理，拓宽筹资渠道
施工企业工程项目地域的分散性，逐渐形成了资金的分层治理，另外由于各项目“肥瘦不均”，致使有的项目大量资金沉淀，而有的项目资金匮乏，造成了企业的资金周转缓慢，再加之单一化筹资渠道，了企业生产经营的正常运转。为此建议采取以下对策：
1、统筹资金预算
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布） 年初施工企业根据新上项目和施工生产需要，同一编制资金预算计划，指导和调节日常的资金治理工作。在资金预算编制的过程中，要坚持全局性、系统性的原则，机关治理预算与项目预算结合的原则，编制的预算既能保证机关治理层正常经营的开支，又能满足现场施工生产的需要。
2、明确责任目标及赏罚办法
与各项目签订定期上交款目标责任状，明确奖罚措施，确保资金在企业内部的良性运作，减少筹资风险的发生。
3、同一调配、市场化运作
在资金运作上实行集中治理，同一调配，充分发挥资金规模上风，满足需要。融集各工程项目富裕资金，把上交款由原来的年末上交改为按业主拨款的一定比例定期上交，由公司同一调度；按市场化运作，可以采取收取资金占用费的形式，谁使用谁支付资金占用费，这样不仅解决了融资难的，而且保证了工程项目资金的正常周转，进步了资金利用率。
（二）严把合同关，做到“五不签”
合同风险固然是合同双方确认了的，但不管是属于业主的风险转嫁给施工企业的，还是施工企业自身因素造成的。它都反映了施工企业在签订合同时对其隐含的财务风险没有足够的预警，为有效防范财务风险，把好合同签订关，施工企业需要做好两方面的防范措施。
1、做到合同“五不签”即：
①分歧投标程序的合同不签，有的工程项目资金不到位，环保设计不达标等未取得有关主管部分批文，这样的项目一旦投进资金，终极就要承担财务风险；
②未经审查的合同不签；
③不正当的合同不签；
④低于本钱价的合同不签；
⑤显失公平的合同不签；
在审签合同时能够做到以上几点，就能够及早发现合同中的风险，以避免在以后合同履行中出现：开工不拨预支款，暂扣质保金比例太大，迟迟不计价，计量依据不确定等情况，类似如此引起的财务风险将会给施工企业造成潜亏的局面。
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2、密切关注施工合同中的“补充协议”
在施工合同中，业主往往基于自身对工程建设治理的需要，对施工合同进行补充或修改，经补充的协议，与施工合同前述条款规定相比有优先适用的原则。特别是工程款的拨付、税金缴纳、大型主材料款的支付等等要有明确规定。对垫资和垫资利息是否有约定，如有约定，施工企业可以请求按约定返还垫资及其利息（按不高于银行同期贷款利率），如无约定，则视为工程欠款，无权请求支付利息；对于业主按一定比例暂扣的工程质量保证金是否计息，要在合同中约定，若无约定，则视为无息暂扣。
