浅析施工企业财务风险的治理(3)
2017-11-28 01:00
导读：（三）加强预算治理，推行责任本钱核算 本钱风险是施工企业的一个重要的财务风险。对本钱风险的控制，一方面通过三算对比，在施工过程中对由计划
（三）加强预算治理，推行责任本钱核算
本钱风险是施工企业的一个重要的财务风险。对本钱风险的控制，一方面通过三算对比，在施工过程中对由计划部分提供的预算，本钱治理部分按内部公司定额对工程项目的评估本钱，以及项目实施的实际本钱进行对比，找出差异并制定对策，有效控制项目本钱。另一方面通过量、价分析，对项目部材料消耗、设计变更与索赔等情况逐一分析，材料价格由企业同一治理并承担相应责任。具体而言要采取以下对策来防范财务风险：
1、切实推行责任本钱核算
对责任本钱按照：指标分解——指标控制——指标考核三个环节进行分解，层层分解到队部、班组、个人。对于各项分解用度的节超要奖罚分明，真正体现责权利的同一，责任本钱分解的过程不仅是增收节支而且也是逐步逐级降低财务风险的过程。
2、加强保险意识。
，业主在加强工程质量的同时，不仅将安全责任作为考核奖罚，评定施工信誉度的依据，而且还直接和工程计量相挂钩，为此，在施工生产过程中不仅要为特殊工种职员购买人身意外保险，而且要针对工程的特点参投工程保险，工程保险主要包括：物质损失部分、第三者责任险，通过社会保险，可有效地避免和降低不可预见用度的发生。
（四）及时办理竣工结算，降低外欠款风险
建设工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工全部完工交付使用后,向业主办理工程价款结算的环节。要做到以下几点：
1、在工程后期，大多数建设项目资金紧张，若不能及时结算，业主则不会再拨付工程款，拖延的时间越长，外欠款的风险也越大。所以施工企业一旦按照图纸要求完成施工后，就要及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地原因而发生的材料倒运费等用度要及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收进，加速竣工工程款的回收。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
2、据施工合同做好工程的索赔工作。索赔是市场活动中常见的社会现象,是一种以合同和为依据、通情达理的签证认可行为,是目前工程承包中不可避免的事项。在施工企业，索赔工作应是全部竣工结算不可忽视的内容之一,施工企业应当重视索赔的实质和. 当工程施工中出现合同内容之外的因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等情况时,施工单位应及时收集相关证据,认真,提出索赔申请,追补损失。因此,做好索赔工作，尽量减少施工企业前期投进的资源损失和资金的占用,加快资金周转,对规避财务风险起着不可忽视的重要作用。
3、在工程保修期内，工程项目部应根据实际工程量，公道预计可能发生的维修用度，并制定保修计划，以此作为保修用度的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的职员代管，尽量节约开支，降低财务风险。
（五）加强基础工作，进步财务职员财务风险意识
财务风险是客观存在的，只要有经济活动，就必然存在风险，很多人以为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，故而风险意识淡薄是产生财务风险的重要原因之一。财务风险存在于企业治理的各个环节，任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险，所以从企业来讲应不断强化会计基础工作，进步财务职员的自身业务素质，增强参与经济决策和经济活动分析的能力，能够透过经济活动现象看本质，及时正确捕捉财务风险的信号并向治理者进行反馈并积极采取措施进行防范和规避，而不是消极等待。
综上所述，企业制度要求企业自主盈亏，必须强化企业财务约束，规避财务风险。目前施工企业经过多年改制已经步进公司化的正规运作，所以施工企业的长远目标应是通过资本运营，优化资金结构、投资趋向，加大外欠工程款的回收力度，实现国有资本的保值增值，建立的财务预警系统，防范和化解财务风险，将发生财务风险的机率降到最低限度，实现企业效益最大化。
