浅谈财务治理在国有企业改革中的作用(2)
2017-12-04 05:39
导读：第三，国有企业财务治理一方面要考虑如何往创造效益，如何往实现低本钱、高收益，另一方面还要把人作为国有企业改革的重点往。在重视价值的同时，
第三，国有企业财务治理一方面要考虑如何往创造效益，如何往实现低本钱、高收益，另一方面还要把人作为国有企业改革的重点往。在重视价值的同时，还应更重视人的行为分析。
第四，国有企业财务实行有效的、人格化的治理，可以维护国家所有者权益，落实企业法人财产权，进步国有资本使用效益，实现国有资本保值增值。，国有企业存在的一个十分突出的题目就是，由于各政府部分不是国有企业的原业主，因此“所有者缺位”便使得政府部分在下放了对国有企业的经营治理权之后，难以有效地控制和监视国有企业经营者的行为，从而产生了“内部人”控制题目。因此，实行“公有制人格化”治理，可以使国有资产形成独立的营运系统，以便进行同一治理，进步国有资产营运效率。
第五，强化国有企业财务治理，为“政企分开”提供了条件条件。国有企业财务治理作为国有企业财产价值运动的实现形式，显然是国有资产治理的重要。而且，国有资产治理部分对国有企业的监视治理，也主要是通过对国有企业财务的监视治理来实现的。
综上所述，财务治理在国有企业中的地位和作用正在日益进步。当前，国有企业普遍面临本钱过高、长期亏损、资金周转不灵、经济效益低下的不利局面。加强企业财务治理，充分发挥财务治理的功能和作用，对于企业摆脱困境具有十分重要的意义。这也是社会主义市场经济的客观要求，是改善企业财务状况、加速国有企业向企业转制和进步企业经济效益的必由之路。
