财务公司在企业团体资金治理中的功能定位(3)
2017-12-06 01:09
导读:2.4 财务公司具备成为团体资金集中治理平台的现实可行性。 自中国第一家财务公司成立已有二十年,这既是中国金融改革不断深化的二十年,也是财务公
2.4 财务公司具备成为团体资金集中治理平台的现实可行性。
自中国第一家财务公司成立已有二十年,这既是中国金融改革不断深化的二十年,也是财务公司行业取得飞速发展的二十年。一方面,中国的金融环境已经发生巨大变化,市场化、多样化、开放式的金融体系取代了原有的管制型、抑制性的金融体系。监管部分对财务公司的定位几经变化,已基本成熟和稳定。2006年底中国金融市场全面的对外开放也将进一步表明,财务公司取得更大发展、发挥更大作用的市场环境、政策环境已经形成。另一方面,经过二十年的发展,财务公司从无到有,由弱到强,资金实力和经营水平已经今非昔比。根据中国财务公司协会2007年上半年的行业统计数据,财务公司资产总额6472亿元,负债规模5723亿元。那种以为财务公司在为团体服务中只能为银行拾遗补缺的观点,缺乏用发展的眼光看题目的能力,对金融环境和财务公司的熟悉还停留在财务公司成立之初,完全没有看到财务公司目前已完全有实力、有能力成为团体理想的资金集中治理平台。
在实践中,团体存款集中度达到80%以上的财务公司已有近20家,它们正发挥着团体资金集中治理平台的作用。在这些团体中,成员单位的对外融资关系同一由财务公司进行治理,团体通过这个平台与外部金融机构合作,财务公司也逐步向西方“司库型”财务公司模式转变。经过二十年的经营,财务公司对团体的金融服务品种也在不断增加,除了传统的存贷和结算业务外,财务公司在信贷资产转让、银团贷款、有价证券投资、外汇业务等方面取得了长足发展。在我国货币市场和资本市场运作中,财务公司已经成为一支不可忽视的新气力。
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