建筑工程项目管理系统网络毕业论文

建筑工程项目管理系统
目 录

摘 要 1
前 言 3
1系统开发平台介绍 5
1.1 DELPHI简介 5
1.1.1 Delphi的描述与起源 5
1.1.2 Delphi的基础与本质 5
1.1.3 Delphi与VB的比较及适用范围 7
1.1.4 Delphi的特性 7
1.2 MS ACCESS 简介 9
1.2.1 MS Access定义介绍 9
1.2.2 MS Access与传统数据库管理系统DBMS差别 9
1.2.3 Access 2000数据库 9
1.3 相关软件介绍 10
2 系统整体设计 13
2.1 整体需求 13
2.1.1 背景简介 13
2.1.2  工程项目管理的现状 13
2.1.3 项目信息管理系统 14
2.2 概要设计 16
2.2.1 设计思想 16
2.2.2　功能模块图 16
2.2.3 系统控制流程图 20
2.2.4 简要功能说明 21
3 系统详细设计 22
3.1 数据库设计 22
3.1.1 创建数据库 22
3.1.2 数据库的逻辑设计 22
3.2 界面设计 25
3.2.1 使用部件简介 25
3.2.2 用户登录及主界面模块 26
3.2.3 员工信息模块 27
3.2.4 工程项目模块 29
3.2.5 质量管理模块 31
3.2.6 成本管理模块 34
3.2.7 帐务管理模块 37
3.2.8 进度管理模块 39
3.2.9 文档管理及系统管理模块 42
结 束 语 44
参考文献 45
致 谢 词 46
附 录 47

摘要：建筑工程项目管理系统是1个典型的信息管理系统（MIS），包括开发主要后台数据库的建立、维护和前台应用程序的开发两方面。对于前者要求建立1致性好，完整性和安全性好的数据库；面对后者则要求应用程序功能完备，方便使用，规范整洁等特点。
     根据此基本情况，我使用微软公司开发的Microsoft Access进行数据库的开发管理，而使用Borland公司推出的Delphi开发工具进行前台的开发，利用其提供的各种面向对象的开发工具，尤其是数据窗口——能方便而简洁操作数据库的智能化对象，以及前期对工程建筑方面的深入学习，首先在最短时间内建立系统应用原型，然后对初始原型系统进行不断修改和改进，直到形成用户满意的可行系统。

（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）

Project Management System of Architectural Engineering

Abstract:  The project management system of general contractor is a typical management system of information (MIS). It includes the establishment of main backend database, the safeguarding and the development of front end application program. To former requirement it establishes uniformity, complete and secure good database; facing latter it requires the application program function completely, facilitates the use, the standard is neat and so on .
According to the above basic situation, I use Microsoft Access which Microsoft Corporation develops to carry on the development of database. But uses the Delphi development kit which Borland Corporation releases to carry on the front end the development, uses each kind of object-oriented development kit which it provides, the data window ,this can facilitate in particular but succinctly operates the database the intellectualized object, as well as the earlier period to the project construction aspect thorough study, first establishes the system application prototype in the shortest time, then carries on to the initial prototype system unceasingly modifies and the improvement, until forms user satisfaction the feasible system.
Key words:  Information management; Database; Table; Project control.

前 言

尽管人类的项目实践可以追溯到几千年前，但是将项目管理作为1门科学来进行分析研究，其历史并不长。作为1种科学的管理技术和手段，项目管理在20世纪50年代后期才举世瞩目。特别在建造项目的立项、实施与管理的过程中，出现了大量以运筹学、排队论、组合调度论，优化理论等系统工程方法为核心的项目管理的工程方法，逐渐形成了1套完整的项目管理为体系。 （转载自中国科教评价网http://www.nseac.com）
“项目”的提法由来以早，建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念而归纳的。ISO10006中规定项目为“具有独特的过程，有开始和结束时间，由1系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束性条件。” 美国项目管理协会PMI在PMBOOK（2000版）给出的定义为：“项目是为了完成某1独特的产品或服务而作的1次性努力。” 德国国家标准DIN69901地应项目为“项目是指总体上符合下列条件的具有唯1性的任务。（具有预定目标，具体的时间、财务人力和其它限制条件，具有专门的组织）。”
作为现代管理科学的重要分支学科“工程项目管理”，1982年引进到我国，1988年在全国进行应用试点，1993年正式推广，至今已经10多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力实践下，形成了我国工程项目管理发展的4大特征：
(1)工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是1种新的工程建设管理方的管理技术和手段，项目管理在20世纪50年代后期才举世瞩目。特别在建造项目的立项、实施与管理的过程中，出现了大量以运筹学、排队论、组合调度论，优化理论等系统工程方法为核心的项目管理的