企业 必须有文化内涵，亦如我们人有遗传基因一

   企业必须有文化内涵，亦如我们人有遗传基因一样，所以成功的企业都有文化基因。

   toc在传播企业文化价值方面重点在构建企业管理信仰，反过来，我们要大力弘扬科学精神，讲toc在中国广泛传播，用toc助中国企业成长，在世界扬我中华企业国威，也必须先在思想上统一，企业必须科学实用的管理方法，用科学家的思路来思考如何管理企业，从而形成实事求是的动态管理体系等等，这就是toc，在构建、传播企业文化中的价值。

   具体从这四个层面来建设：
   1、企业的理想，或曰愿景，是企业所有人共同的理想。toc的可行愿景：4年内实现利润等同于现在的营业额的企业目标。
   2、企业的价值观，是企业全体人的价值观。企业管理者、执行者，信奉实事求是，科学思考的价值观。
   3、企业文化：内敛、双赢、尊重！
    4、企业的行为规则，一切用逻辑的思维，科学的态度采取行动。

   文化本质上是信仰、价值观、行为准则等内在的外化，没有信仰、价值观、行为准则等内在，就不存在文化这种外壳，内在是里，文化是表。同时，当外显的文化得到确立与增强时，它又会反过来强化内在的信仰、价值观、行为准则。所以，先有信仰、价值观、行为准则等内在，才有外显的文化存在；当外显的文化得到确立与增强时，又能进一步强化内在的信仰、价值观、行为准则。
   企业也必须先确立管理信仰、价值观、行为准则等企业的内在，才能去建设自己外显的企业文化；当外显的企业文化得到确立与增强时，又能强化企业的管理信仰、价值观与行为准则。 （科教范文网 Lw.nsEAc.com编辑整理）
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