微小企业BOSS真的能理解企业文化和人性化管理吗

   我目前从事厚街一家影楼的行政人事工作，经过2个月的实践；对于日常公司管理，BOSS对于企业文化认为是每周的员工会议、活动组织等，缺乏明显的灵魂和文化主题；笔者对于企业文化的理解是企业价值观、企业信念、以及其他沟通方式的体系；是精神文明和物质文明的建设基础。需要培养员工的凝聚力，物质和精神的建设，企业的经营都要融入相应的文化精神，不要当企业文化当做一个虚构的口号。

   人性化管理对于一些BOSS们而言，只要在众多的管理条款中有1-2条得到大部分人员的认可和服从，就扩大口号我们公司是个人性化管理的公司；其实不然，一个人性化管理的企业在管理当中是多方位体现的。人性化管理需要管理者以员工为上帝，服务员工为宗旨，让员工创造效益。