评价网 > 科教论文 > 管理学毕业论文 > 企业管理论文 > 正文

打麻将细品企业管理

2014-01-31 01:07  春节期间，回了家，四缺一就被叫上麻将桌，不太会打得我，居然也糊了不少次，细品下，发现打麻将要糊跟公司的管理很接近，打麻将的人就如公司的掌舵人，三个一组就如企业的各部门，听牌就如在等时机，一旦部门人员的配合最佳最迅速，听牌的机会做得多点，就很容易成功，如果你没配合好搭配，你的对手是不会等你的，你就永远糊不了。还有，如果你的组合很好，但你听得牌已经绝张，就必须重组，不然也是死等或打给人家糊。最后关湖牌还不能满足的，有时人家杠牌四张一样，你糊了也有可能同样要赔等等。

      企业要发展和成功的条件跟打麻将一样，特别跟企业的总经理关系相当大。首先，你要了解抓上来的牌是什么样？是要做大湖还是小湖，也就是企业目前的人才和资源条件出发来计划公司的发展目标，不然就是盲干，没目标，碰机会，那是就是投机，不是投资！

       其次，要了解对手打出的是什么牌，尽量不要跟对手做一样，这就是企业的市场调查，不要做行业的恶性竞争和夕阳行业，如果没了这市场的调查，成功的几率就很有限。

       再次，就是组合团队，尽量让同类别也就是关联的部门和人员的组合，或调配，特别要提的是这部分，有的人做牌很快，就是他能把手里的牌活用，有时一牌可以在各部门使用，任职，等到企业做大了就象快胡时才各司其职，也就说企业的发展阶段主管，也就是主要的牌很关键，如果能活用，就加快了湖牌的机会。企业的发展就加快，成本就减低。生存机会就大。

      最后，就是听牌的时候，要关注形势的变化，尽量不要朝三暮四，但也不要墨守成规，要灵活调整方针和策略。

      我相信做企业以上的几个基本要领没掌握住，企业的发展是相当的困难的，现在的企业不再是30年来靠改革开放的机会，而是需要理智去思考和策划的，更需要有策略的部署。