中小企业自主创新资源整合机制及途径(1)(2)
2014-11-09 01:13
导读：2.集群创新的主要模式。集群创新一般围绕集群内的主流产品逐渐展开，其创新模式主要有三种：一是基于技术轨道的顺轨性创新模式，表现为一种持续的
2.集群创新的主要模式。集群创新一般围绕集群内的主流产品逐渐展开，其创新模式主要有三种：一是基于技术轨道的顺轨性创新模式，表现为一种持续的创新行为，有利于延长产品的生命周期。二是基于技术平台的衍生性创新模式，是集群内企业在特定的技术平台上以满足市场的差异化需求而展开的创新活动。三是向技术关联领域发展的渗透性创新模式，注重拓宽经营领域，寻找新的发展空间。
(二)动态同盟
1.动态同盟的形成机理。企业动态同盟又称虚拟企业，是一些相互独立的企业通过信息技术连接的、暂时结盟的，成员企业在不同方面贡献自己核心能力的一种经济组织形式。动态同盟为企业创新资源外部优化整合提供可能，企业能将创新关注点集中于自身核心能力上，而一些非核心能力则依靠外部的动态同盟伙伴提供。中小企业可通过组建动态同盟解决单个企业在进行技术创新过程中自有资源不足的题目，实现对内、外部资源的最优配置和整合利用。
2.动态同盟的主要功效。基于动态同盟的技术创新主要具有以下功效：一是弥补单一企业创新要素资源的不足。动态同盟以信息网络为依托，成员企业能快速选用、组合不同企业优质的创新资源，从而弥补自身资源的不足。二是降低产品研发风险。企业可以通过建立动态同盟整合有效资源来进步创新效率，从而规避市场风险。三是进步技术创新的上风。由于动态同盟成员企业集中展现自身的核心上风，从而催化出更强的技术开发能力。四是满足客户的多样化需求。同盟企业由于应用了现代信息技术，能够针对技术和市场的变化作出快速反应，易于改变的柔性组织结构、资源的高效协调和利用，以及灵活的生产组织方式能够满足消费者个性化的需求。
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(三) “伴生”型创新
1.“伴生”型创新的形成机理。“伴生”型创新是基于产业链层次不同企业的合作创新，由于市场需求的多变性导致产品的多样性。大企业为了摆脱大而全的生产体制束缚必然求助于社会分工与协作，客观上为中小企业长期的生存与发展提供了可靠的产业基础和生存空间。而中小企业技术气力单薄、产品单一的特点，决定了其需依托大企业的支持和帮助。中小企业与大企业各取所需，从而形成了更广泛意义上产业链内的依存关系。
2.“伴生”型创新的主要功效。中小企业通过“伴生”型创新，可充分利用分工协作上的上风，与大企业紧密合作，一方面发挥自身创新机制灵活、市场反应快的上风，另一方面可利用大企业的科技、设备、资金等上风，在合作中获取技术创新的机会和上风。同时，中小企业在同等互利的基础上，结成较为紧密的技术合作关系，共同开发产品和市场，从而有利于自己的生存和发展。由此而来，中小企业可以更有效地利用有限的资金和技术气力，克服单个企业无法克服的困难和危机，取得创新的规模经济效益。
中小企业自主创新资源整合途径的实证分析
服装业是宁波市的主导产业，截止2006年底，全市服装企业已达3000多家，年产服装近15亿件，销售总量超过全国的12%。宁波服装产业在发展过程中，通过完善产业链、打造服务平台、实施整体品牌战略和培育衣饰文化，为中小型服装企业整合创新资源创造环境和条件。从整体上来看，宁波服装产业创新资源整合具有 “伴生”型创新和集群创新相结合的特点，主要表现在：
完善产业链，为企业整合创新资源拓展空间。宁波服装产业在不断发展的过程中，逐渐形成了从辅料加工到服装设计、生产、营销配套成龙的比较完整的产业链。服装行业治理部分和行业协会注重加强行业的整体规划，鼓励各类企业实施错位发展战略，基本形成了由大企业、中型企业和小企业组成的层次分明、上风互补的服装产业团体军梯队。产业链的不断整合完善，使中小型服装企业能充分利用区域内大企业人才、技术、信息、营销、品牌的溢出效应，根据自身拥有的资源状况，找准产业链定位，依托大企业，适时整合区域内业已集聚的专业人才、先进设备、资金储备、营销网络等创新要素资源，为服装产业中小企业开展自主创新提供了广阔空间。
