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基于核心竞争力的企业文化思考(1)

2014-12-02 01:13 [摘要] 本文通过阐述企业文化和核心竞争力的特征论述了企业文化和核心竞争力之间的联系，最后进一步探讨了企业应如何用企业文化打造核心竞争力。
　　[关键词] 企业文化 核心竞争力
　　21世纪不仅是知识经济、网络经济时代，也是文化经济时代，文化已逐渐成为推动生产力发展的一支强劲动力。与此同时企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的治理思想是用文化进行治理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。
　　
　　一、核心竞争力与企业文化
　　
　　1.核心竞争力的概念
　　什么是核心竞争力？企业核心竞争力理论的开创者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默尔(G.Hamel)在1990年的《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中，把核心竞争力定义为“能使公司为客户带来特别利益的一类独占的技能和技术。”并指出，组织内的集体知识和集体学习，特别是关于如何协调不同的生产技术和整合多种多样技术流的能力是核心竞争力。核心竞争力有三个标准:(1)核心竞争力必须为市场所认可，即能够提供进进相关潜伏市场的机会；(2)核心竞争力必须给客户带来特别利益。也就是说核心竞争力应当能够进步企业的效率，帮助企业通过降低本钱或创造价值来扩大客户的利益；(3)核心竞争力必须是竞争对手难以模仿的，只有这样才能保证企业基于核心竞争力的上风得以持续。
　　2.企业文化是企业核心竞争力的核心要素
　　一般而言，企业文化是指企业在实现经营治理目标过程中，逐渐形成的具有行业特色的一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和。企业文化是企业生存和发展的基础，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源，其在本质上所反映的则是企业生产力成果的进步程度。纵观国内外所有在经营上取得巨大成功并拥有著名品牌的企业，不管是美国的GE和微软，还是我国的海尔和联想，无不将企业文化建设、企业理念的营造作为提升企业核心竞争力的重要手段。随着经济全球化和知识治理时代的到来，企业竞争的根本必然是企业文化的竞争，企业文化已经成为企业核心竞争力的核心要素。

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　　二、企业文化与核心竞争力的关系
　　
　　1.企业核心竞争力的根基是企业文化
　　美国著名企业文化专家沙因在《企业文化与生存指南》一书中指出：大量案例证实，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是核心竞争力。从更深层次上说，企业的核心竞争力是企业文化中的企业理念和核心价值观。企业的产品竞争力是企业竞争力的最直接体现，围绕产品竞争力做文章是提升企业竞争力的关键。而产品竞争力是由技术竞争力所决定的。而技术竞争力是由制度竞争力所决定的，制度高于技术。但是制度无非是物化了的理念的存在形式，没有正确的理念就没有科学的制度。因此，理念高于制度，理念才是第一竞争力。总之理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品。拥有正确的、不断创新的理念，才具有最强的竞争力。国际上众多着名至公司的实例证实，企业文化就是企业竞争力的核心内容和基础。
　　2.企业文化具有不可模仿性，是形成核心竞争力的源泉
　　企业文化是企业在经营治理过程中所形成的物质财富和精神财富的总和。企业文化只能根植于本企业之中，一个人离开企业，可以带走规章制度、办法措施，但企业文化的核心部分即全体职员所信仰的价值观却不可以轻易地照搬过往。人们可以重新塑造或者变革企业文化，但尽不能照抄照搬其它企业的文化。因此企业文化具有不可模仿性。一个企业只有形成具有自己特色的企业文化，才能形成企业持久的竞争力。企业的一切经营活动，包括人、财、物的公道使用，都必须受企业文化的指导，因此企业持久的核心竞争力只能起因于先进的企业文化。