加拿大企业进进中国市场的战略模式选择(1)(4)
2015-01-30 01:31
导读：(三)契约式合营方式不被看好，所占比重不断下降 除了上述合资经营和独资经营两种模式之外，还有一种契约式合营(Contractual Joint ven-ture)方式被加拿大企
(三)契约式合营方式不被看好，所占比重不断下降
除了上述合资经营和独资经营两种模式之外，还有一种契约式合营(Contractual Joint ven-ture)方式被加拿大企业所采用，这种方式是加拿大投资企业与我国本地合伙企业共同出资，展开经营活动，即我国常说的合作经营方式。加资企业采取合作经营模式进进中国市场，只是作为一种补充的形态而存在，2000年采取合作经营模式的比重为12％，以后几年呈逐年下降的趋势，2003年这一比重只有8％，2004年只有3％。可以预见，随着中国市场更加开放，加拿大企业在华卷进程度的加深，双方对于彼此更加熟识，双方上风更加契合，合作经营模式将不被看好，其比重会持续下降。
五、研究结论和建议
本研究以加拿大跨国公司的企业特定上风和中国市场的国家特定上风互动关系研究为视角，构建了加拿大企业进进中国市场的模式选择模型。基于此模型探讨了加拿大企业开拓中国市场模式选择的现状、特点、原因和趋势，即与中国投资者合资经营方式为主，比重保持在六成上下；独资经营方式备受青睐，所占比重持续上升；契约式合营方式不被看好，所占比重不断下降。随着中加经济贸易关系进一步深化，双方投资领域不断扩大，不论是中国市场的国家特定上风，还是加拿大跨国企业的企业特定上风，都在发生动态的更新和变化，在这种交互关系的作用下，加拿大企业选择适宜的模式拓展中国市场，将有助于其全球战略的实施和实现。
