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高新技术企业人才流失题目研究(1)

2015-02-09 01:34 摘要: 我国高新技术企业人才流失现象非常普遍，成为其在国际竞争条件下生存和发展所要亟待解决的题目之一。文章从高新技术企业人才流失的现状出发，挖掘人才流失的原因，并对高新技术企业如何留住人才题目进行了深进探讨。　　关键词：高新技术企业；人才流失
　　
　　一、高新技术企业人才流失含义及现状
　　
　　人才流失指的是属于特定群体、组织、地域的专门人才或其他有才能的人, 离开自己原来所依附或服务的对象, 而到了另外的群体、组织和地域。国际上通常称之为“Brain Drain”, 意思是智力外流。我们通常所说的人才流失, 实际指的是由于竞争主体的地位、环境、条件、实力相差较大, 导致一定时期内, 在竞争中处于弱势地位的一方的人才单向地向上风一方转移, 双方的人才活动呈现出强烈的不均衡和不同等。高新技术企业人才流失是指由于种种原因, 致使高新技术企业所需要的人才以某种形式离开该企业而另谋他就的现象。在当前市场竞争尤为激烈的时刻, 人才流失对高新技术企业来说是一种沉重的打击。
　　一项对北京、上海、广州三地的消费品/医药行业、高科技行业、其他行业的人才流失率的调查显示: 三地不同行业中高科技行业的人才流失率最大。( 见表1)
　　
　　表1 1999 年4月～2000 年3 月不同行业人才活动率（ %）
　　消费品/医药行业　高科技行业　其他行业
　　北京19.6　19.7　15.1
　　上海14.1　18.3　10.7
　　广州13.9　39.8　15.7
　　资料来源：Watson Wyatt，www.iprofila.com.cn/hr. 2000。
　　
　　一项针对北京、济南、青岛三个城市小型高新技术企业的问卷调查表明, 在被调查的开业三年以上的公司, 在同一企业工作3 年以上的员工占51.55%, 1 年~3 年的占31.80%, 1 年以下的占16.65%。其中同一公司工作3 年以下的员工占总员工的44.45%, 表明高新技术企业的人才处于高速活动中。台湾1996 年对新竹产业园高新技术企业关于目前企业人力资源面临的最主要题目的调查表明,40.52%的企业将职员高活动率排在第一, 34.48%的企业将工资上涨排在第一。而对整个台湾所有的行业调查显示,52.96%的企业将工资上涨排在第一, 27.57%的企业将职员活动率排在第一。由此可见, 企业人才的高速活动在高新技术企业中已成为一个严重的题目。

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　　占有关专家测算, 企业人才活动率应保持在15%左右为宜; 上海交大正源进行调研的结果显示, 企业人才活动率中值一般在18%左右。从上述数据可知, 高新技术企业的人才活动率早已超出了公道的控制范围, 已演变为人才流失现象, 同时这么高的人才活动率也说明其背后必然隐躲着较高的人才流失。
　　
　　二、人才流失对高新技术企业的影响
　　
　　从宏观上来说, 企业人才的活动有利于人力资源在社会中得到有效的配置, 便于科学技术在人才的活动中得到传播, 以及人才在活动中实现增值。但从微观上来看, 集中于某些行业或某些事业的高人才活动对某些具体的企业个体则可能带来巨大的风险。高新技术企业的人才活动过于频繁, 已演变为人才流失现象, 给企业的发展带来了不同程度的影响。
　　1. 造成企业损失本钱。企业更替员工是要花费本钱的。人才流失意味者在员工身上所进行的人力资本投资,如招聘、筛选用度, 治理用度, 培训用度全部流失, 而且将会给企业带来高昂的更替本钱, 即重置本钱。由于企业人才的流失会导致企业某些岗位空缺而需要及时重新招聘新员工进行补充, 因此重置本钱包括: 寻找和聘用新员工的本钱, 选择新员工的本钱, 新员工再教育培训本钱等。
　　2. 造成企业无形资产的流失。高新技术企业的人才流失, 使企业原来所投进的研发用度付之东流, 使企业的一些有利计划无法开展实施, 发展战略也可能需要调整, 并且使企业丧失很多新的发展机会, 从而使企业的发展速度减慢。一个关键岗位职员流失后, 可能会造成企业的贸易技术秘密等无形资产发生流失, 给企业带来严重损失。我国此类事件中最引人属目的是步步高的老总—— 段永平段永平用7 年时间使得“小霸王”从一家亏损小厂变为产值超过10 亿、市场份额高达80%的大企业, 后来他辞职到东莞创办了步步高公司。在他走后, 小霸王的总经理助理外销部长、内销部长、计划部长、生产部长、后勤部长、供给部长、工程部长等先后辞职到步步高公司, 人数多达几百人, 给小霸王带来的损失难以估量。