企业“天生全球化”文献综述与理论整合(1)(2)
2015-03-22 01:03
导读：Mcdougall和oviatt（2003）主要研究了美国的天生全球化企业和其他企业的区别。他们的研究揭示出就治理者团队的经验、战略和行业特征而言，天生全球化企
Mcdougall和oviatt（2003）主要研究了美国的天生全球化企业和其他企业的区别。他们的研究揭示出就治理者团队的经验、战略和行业特征而言，天生全球化企业和其他企业间存在着明显差异。天生全球化企业的治理团队比其他企业具备更多的国际化经验和行业经验、更加夸大战略集中和设计更具广阔的发展目标。
Bell和mcnaughton（1999）就国际化动机、国际化目标、国际化战略和国际化扩展模式等方面研究了天生全球化企业和传统企业的区别。指出，天生全球化企业是积极、主动的寻求国际化。国际化扩张模式是非连续的、跨越式发展并迅速的在很多市场扩张。
Saarenketo（2000）从治理者特征角度指出天生全球化企业的治理者比传统企业更具有风险偏好，同时天生全球化企业的治理者通常具有先进国际化经营经验。
（二）特征分析
天生具有全球化视野。根据天生全球化企业的定义，可以看出，这些企业从创立开始就开展国际商务活动，并迅速的在包括间隔很远的很多国家取得很高的经营业绩。这些企业可以在全球定位生产并在一个国家融资，而他们的总部又在另一个国家，研发活动在第三国。正如Knight和cavusgil指出：“天生全球化企业最明显的特征是从创立起它们就将世界看作是一个单一的无边界的市场”。
具有国际化经验的治理者。全球化视野是和治理者联系在一起的。对于天生的全球化企业而言，其治理家往往具有从事国际化经营的先进经验，通过海外工作和学习的经历而熟悉国外市场，同时这些治理者还维持着一个广泛的国际商务关系网络。总之，就治理者而言，他们从一开始就具有快速进进国际市场所需的环境知识。
夸大营销、产品差异和特色。对于很多天生全球化企业而言，作为新生企业，由于规模小，因此无法获得规模经济以及其他大规模生产的上风。因此，这些企业往往是依靠于它们所拥有的独特的技术和营销知识而向市场提供一些独特的、价值明显的产品和服务来克服这些不利因素，并帮助它们比较轻易的进进国外市场。
（科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布） 关注利基市场。由于规模较小，那些增长潜力明显但相对需求较小且为至公司经常忽略的利基市场是天生全球化企业通常的选择。天生全球化企业非常关注和灵敏捕捉那些随着市场专业化程度不断进步而出现的越来越多的利基市场，并高效使用其资源向这一市场提供优质产品和服务。
灵敏的国际化反应。天生全球化企业具有很强的国际市场定位意识。这些企业密切关注海外消费者的需求变化并通过产品调整来适应这种变化，企业还通过密切关注消费者行为而与消费者建立和维持一种稳定的联系。
