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独具特色的中国企业文化(1)(2)

2015-06-07 01:40
导读:中国传统文化中的人本思想对企业文化的影响深远。重视人才表现在企业要用好人才,为人才搭建发挥才华的舞台,企业给做出成就的员工给予奖励,给有

  中国传统文化中的人本思想对企业文化的影响深远。重视人才表现在企业要用好人才,为人才搭建发挥才华的舞台,企业给做出成就的员工给予奖励,给有才华的员工提供升迁的机会。海尔团体总裁张瑞敏说:“你能翻多大的跟斗,我就给你搭建多大的舞台”,海尔团体通过公然、公平、公正等竞争方式选拔人才,惟才是用,而不是讲资历,所以在海尔治理职员均匀年龄只有二十几岁,实现企业治理职员的年轻化,使整个企业布满生机与活力。太极团体的董事长白礼西说:“能够经营治理好人才的企业,才有可能成为终极的赢家”。太极团体选拔人才从不论资排辈,而是采用“德才兼备为上用,先德后才为中用,先才后德为下用,无德无才为不用”的思想,使一大批优秀人才脱颖而出,从而加速了企业的发展。烟台东方电子信息产业团体有限公司总经理隋元柏常说:“我们对待员工要像五星级宾馆对待客人那样,特别是我们的科技职员”可见企业对人才的重视。
  当今世界的竞争不是产品的竞争,而是人才的竞争,一些企业利用各种方法争夺人才。烟台东方电子信息产业团体有限公司的发展史上永远记载着这样一个例子:某名牌大学的一位博士想到东方电子信息产业团体有限公司往发展,东方电子信息产业团体听到此消息后,以为他是企业所需的人才,就给他发往了任命书,并给他配置了专车和安排了一套住房,这位博士来到公司不到一年就主持开发了一套大型电子自动控制系统,为企业创造了更多的价值,这就是得人才者得企业的鲜活的例子。烟台东方电子信息产业团体有限公司由不足百万元的小厂一跃成为拥有18亿资产的大型企业,靠的就是人才的引进。
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  三、 诚信经营
  
  诚信是一个企业的道德和行为规范,诚信是一个企业的立业之本。一个人讲究诚信,其它人才会相信他;一个企业讲究诚信,消费者才会信赖它,才会往购买它的产品,企业才能获得利润,企业才能发展、壮大,才能在激烈的市场竞争立于不败之地。
  诚信作为道德化理,千百年一直贯串于企业的治理之中。伟志团体是一家成立于1987年的民营企业,由一个由5000元贷款起家的服装作坊发展成为了一个拥有400多家服装专卖店的团体公司,伟志团体有限公司总裁向炳伟先生在《我的财富——善诚智勤》一书说:“谁的资本和谁来经营资本并不重要,重要的是抱着什么样的目的来经营,在经营的过程中我们为社会做了些什么?为国家做了些什么?为他人做了些什么?”。向炳伟先生制定了“善诚智勤”的企业理念,遵循“不满足就退货”的服务承诺,推出“你穿衣我洗衣我烫衣”的服务理念。为顾客着想,有时公司碰到能赢利但对公司信誉有影响的业务,公司为了长远发展和对顾客负责都赐与拒尽。
  诚信铸造信誉,信誉是企业的无形资产。海尔团体以为公司销售的不是产品而是信誉。在海尔公司有这样一个故事,公司有一位销售员为潮州的一位用户送洗衣机,当车开到离潮州还有2公里地方时出现了故障。怎么办,是明天再送,还是再等车修睦再送?为了公司的诚信,为了顾客,这位销售员背着75公斤重的洗衣机,走了2公里路把洗衣机送到用户家里,有如此员工维护企业形象,海尔“真诚到永远”的理念就能真正地实现。
  诚和信是中华民族最美好的东西,国家提倡诚信,企业用诚信来铸造辉煌,用诚信来教育员工,用诚信和以义取利精神来善待顾客,企业只有在诚信中才能发展壮大。
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四、 追求创新
  
  创新是企业的动力。任何企业要发展,都必须要不断创新,超越自己,追求卓越,才能获取更大的利润。创新是企业发展的源泉,创新需要以知识和技术为基础,需要以人力和物力为后盾,所以创新的程度取决于一个企业学习知识和技术的能力,以及将知识和技术迅速转化为行动的能力。海尔团体,用了二十的时间,把一个亏损147万的小厂把它变成了中国的第一品牌,其年销售额达到1000亿元,是什么原因使海尔获得如此成功?最重要的原因是创新,海尔团体总裁张瑞敏说:“海尔的竞争上风在于创新,创新是海尔公司的灵魂”。海尔公司所倡导的海尔文化是:以观念创新为先导,以战略创新为基础,以组织创新为保障,以技术创新为手段,以市场创新为目标。海尔的创新是站在巨人的肩膀上,吸取别人的精华,创造性的学习和鉴戒。太极团体在预备销售“曲美”产品时,太极团体高层就决定在销售模式上进行创新,于是成立第一个产品经理组,对市场进行的调研和上市论证,制订营销模式。在短短几个月内,他们就完成了从产品论证到上市,并取得了令人惊奇的效果。太极在业内首创中国第一个药品经销权拍卖会,第一次用法律程序来选择经销商,在社会上产生了很大的反响,效果出奇的好,也进步了太极团体的着名度。可见,创新是企业发展的动力。
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