企业战略分析中的市场信号辨识研究(1)(2)
2015-06-16 01:06
导读：在类型1中，U类型的竞争对手偏好企业的L行为，D类型的竞争对手偏好企业R行为；企业在竞争对手是U类型和D类型时也分别偏好L行为和R行为。因此，双方的
在类型1中，U类型的竞争对手偏好企业的L行为，D类型的竞争对手偏好企业R行为；企业在竞争对手是U类型和D类型时也分别偏好L行为和R行为。因此，双方的偏好具有一致性，这使得竞争对手愿意企业了解自己的真实信息，因此声明是可信的。在类型2中，两种类型的竞争对手都偏好企业的L行为，而企业只在竞争对手是U类型时才偏好L行为，此时竞争对手总会声明自己是U类型，声明不完全可信。类型3中，企业的行为不受声明 影响 。类型4中，竞争对手和企业的偏好完全相背，竞争对手的声明即使是真实，企业也不敢相信，声明不能作为战略制订的依据。
3 市场信号辨识的 应用
企业在战略治理过程中，可能为“声明方”，也可能为“行为方”。根据上述 分析 ，企业无论处于怎样的地位，在应用市场信号，尤其是声明信号时，首要的是分析与竞争对手的偏好相关类型。当企业为“行为方”时，可信的声明信号存在于竞争对手与自己偏好一致时。对称的，当企业为“声明方”时，与竞争对手偏好一致时，鉴于声明的零本钱，使用声明信号会有较好的效果。当双方的偏好不一致时，企业作为“行为方”，应将竞争对手的行为信号作为战略制订的依据，而不是声明信号；作为“声明方”，使用行为信号向竞争对手传递信息会有较好效果。
[ 参考 文献 ]
[1]包存宽，等．战略环境影响识别 研究 [J]．安全与环境学报，2002，（8）．
[2]刘恒江，陈继祥．战略环境分析和危机预警研究[J]．上海治理 科学 ，2003，（4）．
[3]翁菊梅．构筑企业竞争情报战略的思考[J]．武汉冶金治理干部学院学报，2004，（3）．
[4]武明利．全球彩电厂家的新一轮战略调整及其影响[J]．真空 电子 技术，2004，(5)．
