中小企业资本运营探析(1)(3)
2015-10-28 01:17
导读：3.3 劣势企业的战略选择 对于那些“资产状况不良，生产经营不死不活，处于休眠期”的劣势企业，它们在作为资本运营主体的时候应采用特定的方法和手
3.3 劣势企业的战略选择
对于那些“资产状况不良，生产经营不死不活，处于休眠期”的劣势企业，它们在作为资本运营主体的时候应采用特定的方法和手段：租赁、托管、债务重组、转让闲置厂房和设备、房地产置换等形式摆脱困境。所谓“租赁”是指利用特殊的方式充分利用其他企业的经营上风及灵活多变的经营机制，带动本企业不良资本的盘活；“投靠联合”是指出让部分产权或全部产权投靠大企业团体，以换取接收主体更大规模的资本投放；“债务重组”是指冲销无法回还的债务，改善资产负债结构和债权债务关系，如债转股。对于哪些“扭亏无看、严重资不抵债” 的企业，应及时采取拍卖出售、破产重组等明智的策略，以防止“血本无回”。
主要参考文献
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