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对我国企业品牌国际化体育营销策略的思考(1)(3)

2015-10-30 01:02
导读:3.坚持长期性、系统性、文化性 毋庸置疑,对于一家企业来说,单通过支持一二次大规模的体育运动是无法进行核心“价值传递”的,必须是在与自己产品

  3.坚持长期性、系统性、文化性
  毋庸置疑,对于一家企业来说,单通过支持一二次大规模的体育运动是无法进行核心“价值传递”的,必须是在与自己产品相对应的运动领域内,找到该项运动与产品的内在结合点,长期持续地投放下往,才有可能形成效果。它要求企业在体育营销战略的指引下达到资源重新整合,实现体育文化、品牌文化与企业文化三者的融合,从而成为企业的一种竞争上风。文化性是体育营销的内容和高层次表达,是体育营销的灵魂。体育产品的核心利益是身体健康、社交互动、消遣娱乐、家庭和睦、追求知识、审美和消除生活乏味等等。因此,体育产品所提供的核心利益具有无形性、动态性,消费者感受的经验性和主观性。而企业体育营销只有体现出适合各种文化层次、各种审美情趣、各个年龄段的消费者需要的文化特色,才能吸引人们广泛地参与。体育营销究实在质主要是为人们提供一种文化精神生活的体验。
  
  参考文献:
  [1]刘宝亮:体育营销决战中国[N].中国经济导报,2001-07-26
  [2]吴军磊:体育营销中的品牌决定论[Z].中国营销传播网,2004
  [3]张华鑫田坤:论我国企业品牌国际化体育营销战略[J].体育科学,2005,25(4):13~17
  [4]耿力中:体育市场营销[M].北京:人民体育出版社,2004
  [5]埃里克·乔基姆勒:品牌治理[M].北京:中国人民大学出版社.哈佛商学院出版社,2001
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