我国零售业态发展趋势研究(1)(3)
2015-12-29 01:12
导读：在我国连锁业最早成功于超市的连锁。现在连锁业正飞速发展： 从超市向其他业态发展 现在有连锁方便店、连锁大卖场、连锁百货店、连锁专业店、连锁
在我国连锁业最早成功于超市的连锁。现在连锁业正飞速发展：
从超市向其他业态发展 现在有连锁方便店、连锁大卖场、连锁百货店、连锁专业店、连锁专卖店、连锁购物中心等。
从零售业向饮食服务业发展 现在有连锁宾馆饭店、连锁快餐业、连锁理发业、连锁洗染业、连锁清洁业、连锁洗脚店、连锁修配业、连锁彩扩业等。
从一般连锁向整个行业连锁发展 在大城市，连锁向整个行业发展。最典型的是医药、建材装潢、家用电器、家居装饰、通讯器材等行业，几乎都成立了几个连锁公司，在竞争中进一步发展。
连锁企业尤其是连锁大卖场的利润来源方式
大批量采购，降低进货本钱 连锁企业尤其是连锁大卖场由于门店多、网络大，销售量很多，因此在采购商品时处于有利地位，利用大批量采购，压低进货单价，增加毛利率。有的连锁企业的进货本钱可以比单体店低5%-20%，大大扩大了利润空间。有的连锁企业通过扩大销量，进步年末的返利率。特别是一些连锁家电大卖场、连锁手机专卖店，更是把扩大销量、从而获取更多的返利率作为增加盈利的重要手段。
通道费 通道费目前是连锁企业尤其是连锁大卖场利润的重要来源，并将在较长时期保持下往。连锁企业应与供方一起研究公道的通道费，走与供方双赢的道路。切忌凭借网络规模上风，敲诈供方，影响双方的长期合作。
自有品牌开发 自有品牌的开发，实际上是连锁企业尤其是连锁大卖场利用自己的网络规模上风，与制造商建立一种新型的工商关系，工方主管生产，商方主管品牌营销，满足顾客需要。连锁企业通过自有品牌的开发，进一步塑造企业的品牌形象，并从中取得更大的利润，当然也要付出更大的责任。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
与运行商合作，开拓销售利润的新空间 好多连锁企业不但与供给商合作、还有意识地与运营商合作。例如上海永乐家电与无线通讯运营商联通合作，包销联通的进网手机，分享手机进网后的运营利润，把一部分利润贴补给顾客，结果达到了四得利状态：供给商扩大了手机销量，运营商增加了进网客户，顾客减少了支出，永乐进步了盈利水平，并成为上海手机销量的大户。
利用租房差价，取得相应利润 好多连锁大卖场租借他人场地开店。在建店时，大卖场会出租一部分场地给他人经营。由于转租价往往高于租价，于是连锁大卖场增加了一部分利润。
以上就是连锁企业尤其是连锁大卖场的利润来源的主要方式。
国内连锁企业之间的吞并频率加快
在多年的竞争中，国内已经产生了一大批连锁巨子，如联华超市、华联超市、国美电器、苏宁电器、好美家装潢、百安居装潢、吉盛伟邦家具、月星家居等，它们已经具备了进一步扩张的能力。因此，在新的一年中，国内连锁企业之间吞并频率将会加快，形成中国的连锁巨头。
外资连锁企业将在我国进一步发展
与国内连锁业加快吞并的同时，外资连锁也将在我国进一步发展。
沃尔玛在上海、太原等地开张，家乐福、麦德龙、迪亚折扣店等也在不断扩张。特别是2OO4年底中国零售市场全面开放后，2OO5年外资连锁企业将会进一步深进我国零售市场。对此，我国不少企业已经有了充分的熟悉，并积极预备，迎接挑战。
