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旅游企业理财文化初论(1)(3)

2016-02-27 01:01
(3)创新原则。旅游企业在财务活动中必须培养追求卓越的精神，企业财务治理要根据旅游企业理财环境和条件的变化，及时进行财务治理制度、方法和手段等方面的创新，不能满足于现有的理财成绩，激发企业员工在理财活动中争先创优，树立追赶一流的理财思想。
　　(4)参与原则。旅游企业在财务治理活动中，必须树立全员理财的观念，坚持以人为本，重视人的作用，实行***理财。让每一位员工参与企业财务治理活动的全过程，激发员工主动参与企业理财的热情，重视员工对企业理财活动所提出的各项公道化建议，充分发挥员工当家理财、献计献策的积极性，真正做到企业理财的群众化、***化。
　　(5)绩效原则。绩效原则的基础是让旅游企业每一位员工了解组织的目标和实现组织目标所必须的行为，并建立起一套客观、正确的考核标准。在旅游企业财务治理的活动中，一方面要将利益分配与工作绩效挂钩，同时还要将激励与在财务治理中所发挥的作用绩效挂钩。通过建立客观、正确的绩效考核标准，建立全方位、多角度的评价体系，逐渐在旅游企业员工中树立起一系列科学的理财观念，充分调动企业员工参与财务治理的积极性。
　　(6)共叫原则。旅游企业的每一项财务制度、财务决策和方案的制定、出台，必须做到公然、透明。要广泛征责备体员工对企业理财活动的意见和建议，形成广泛的共叫，这对增强企业员工的向心力和企业界凝聚力，减少内部磨擦，增强员工积极参与企业理财工作和进步企业理财效率具有重要意义。
　　(7)公正原则。公正一直被思想家们称为治理活动的伦理价值目标，一定组织的良好秩序的形成，都是靠公正这种道德信念进行整合才得以可能的。公正的实现依靠于治理，实践公正的原则的根本在于塑造个体的公正精神，让公正内化为人的德性。因此，旅游企业财务治理机构在一系列重大的理财活动中必须是客观公正的，企业理财职员必须有正直的品格，这样的理财职员可以依其人格气力，引导和强化各个部分的理财行为，促进旅游企业理财水平的进步。
　　2.构建旅游企业理财文化的基本内容。不同的旅游企业理财文化的具体内容各不相同，而且由于旅游企业的发展以及所面临的外部市场环境的变化，同一个旅游企业在不同的发展阶段，其理财文化的内容也可能并不一致。但是，从文化结构的角度看，旅游企业理财文化可分为理财物质文化、理财行为文化、理财制度文化和理财精神文化四个层次。这四个层次由里及表构成旅游企业理财文化的整体系统（见下图）。