围绕企业工作重点探索劳动竞赛经验(2)
2016-07-21 01:03
导读：(1)是要灵活多样。竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要充分利用网络资源，扩大活动的参与面与奖评的效果。竞赛的范围可以涉及到多层次，不仅
(1)是要灵活多样。竞赛形式要实现多层次、多类型、多渠道。要充分利用网络资源，扩大活动的参与面与奖评的效果。竞赛的范围可以涉及到多层次，不仅限于操纵层，还要引进治理层。认真开展各环节、全方位的劳动竞赛，形成从生产到治理、从单项到综合各个环节的竞赛格式。竞赛的效果可以用多角度衡量，注重刚性指标同时，也不能忽视柔性成果。
(2)是要突出特色。竞赛活动要有让员工心动的亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，增强职工参与的热情。
3.要用新内容深化劳动竞赛。劳动竞赛不仅要注重形式，还要深化内容。要用“三个代表”的理论指导劳动竞赛，其中最根本的就是要代表广大职工的根本利益。
(1)是突出经济技术创新。科学技术是第一生产力。企业在由粗放型向集约型转变的过程中，进步施工项目的科技含量是企业致胜的关键。所以我们要把企业的经济技术创新活动融进劳动竞赛，用科学的进步推动企业的发展。
(2)是要突出企业文化建设。企业文化是企业全体员工在长期生产经营实践中培育形成并共同遵守的价值观，企业精神，经营理念及行为规范，是企业在建设和发展中形成的物质文明和精神文明的总和。现代社会的企业治理模式已经从制度化治理向制度化与人性化相结合的治理转变，企业文化的建设越来越受到重视。所以社会主义劳动竞赛要突出企业文化建设，使企业文化在劳动竞赛中发挥更大的作用。
三、创新劳动竞赛的新领域，不断培养新时期企业人才
1.是要健全组织，形成新的劳动竞赛领导格式。把由工会牵头主抓、党政工团配合的组织机制，变成由工会宣传发动、相关业务部分主抓、党政工团配合，工会表彰验收的组织机制。随着企业改革中利益格式的调整，企业内部的利益关系也在发生变化，领导者和企业全体员工的命运紧密相连，由工会主抓变成相关业务部分治理主抓，能够更深进发现题目、更直接的解决题目，对竞赛中存在的题目能够切中要害，便于工作的开展，避免流于形式。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网） 2.是要量化考核。竞赛要制定严密科学的考核方案，细化每一项考核程序，坚持以量化考核为主，综合考核为辅的原则。力争做到公平、公正、公然，力求实效。
3.是要奖罚分明。竞赛，顾名思义，就是超常规的做法，按部就班不行。竞赛中员工要付出超常规的努力才能完成任务。奖罚分明就是要该奖必奖，该罚必罚，尽不手软。通过竞赛让员工充分展示自己的能力和素质，通过召开表彰大会、物质奖励、张贴光荣榜等形式，积极营造一种“先进光荣、落后可耻”的氛围，使竞赛充分发挥激励作用。
总之，劳动竞赛活动的开展促进了企业的发展，为企业注进了活力，使企业安全经营生产取得了明显的效果，使我们的企业走出了低谷，取得了可喜的成效。工会在企业安全经营生产中的作用和潜力是巨大的，劳动竞赛开展的形式和方法也是多样的，还有待我们企业工会在今后的工作中不断总结、挖掘和创新，以此来不断进步企业全体职工的技术和业务素质。
