论民营企业文化建设(2)
2016-10-28 01:08
导读：民营企业在发展的过程中，越来越多企业家感到企业后劲的匮乏，不同程度地出现士气不高，政令不通，效率不高，凝聚力不强的现象，有些企业家出现了
民营企业在发展的过程中，越来越多企业家感到企业后劲的匮乏，不同程度地出现士气不高，政令不通，效率不高，凝聚力不强的现象，有些企业家出现了困惑，表现出一筹莫展的神态，有的企业家纷纷重金邀请咨询公司为其指点迷津。当然，当企业领导对企业命根子把握不准的时候，邀请专家诊断是正确的选择，但咨询的方案也就未必对企业全部奏效。由于咨询公司的资料来源于其对企业的熟悉和短暂的调研，未免有失真的可能。此外咨询公司本身的水平也有局限性，因此，企业自我诊断，具有更重要的意义。每一个企业家都应该重新审阅自己发展中存在的题目，特别是自身在企业文化建设上的偏差，重新熟悉企业文化对企业发展的重要作用：
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