石油企业国际化丈量模型的建立及应用(2)
2016-11-29 01:11
导读：3.融资方式 在从融资方式角度分析企业国际化程度时，主要做如下区分(见表3)。 4.组织结构 跨国经营的不同发展阶段在组织结构上是有所变化的。此指标
3.融资方式
在从融资方式角度分析企业国际化程度时，主要做如下区分(见表3)。
4.组织结构
跨国经营的不同发展阶段在组织结构上是有所变化的。此指标按照海外经营的发展阶段，做如下划分(见表4)：
5.海外职员治理
固然不同跨国公司人事治理方法不尽相同，但对海外派遣职员的挑选和培训是跨国公司人事治理的最重要的环节。因此，此模型选择“海外派遣职员的培养与治理”和“当地录用职员的培养与治理”两个指标衡量石油企业在人事治理方面国际化的程度。
三、模型的应用
本文选择中国境内最大，国际化经营时间相对较长，位居世界石油公司前十名的中国石油自然气团体公司作为考察对象，应用石油企业国际化丈量的蛛网模型对其国际化程度进行丈量。
(一)丈量
应用丈量模型从五个方面衡量CNPC的国际化程度，本研究获得的结果如下：
1.海外原油获取方式
CNPC是以石油上游业务为主的特大型企业团体，在勘探开发上具有一定的技术上风。自1993年在泰国首次获得邦亚区块海外石油开采权益以来，海外石油合作开发项目进进探索起步阶段。2003年10月，CNPC收购了开发哈萨克斯坦北布扎奇油田的合资企业“德士古—北布扎奇合资公司”100%的股份，标志着CNPC的海外原油获取方式由合作开发阶段进进了独资勘探开发阶段。
2.石油产品的海外经营方式
CNPC与苏丹合资建立的喀土穆炼厂是其海外经营的第一个下游项目，但其只是一个单纯的石油加工企业，严格来说，还不能因此以为CNPC的海外经营方式进进国际化经营的第四个阶段——合资建立海外生产基地。这只是上游项目向下游的扩展，还没有发展成综合炼化企业。2001年3月，在苏丹首都喀土穆建设的第一座加油站标志着中国石油自然气团体公司在海外进进了一个新的市场领域。2002年1月15日，与苏丹合作的聚丙烯项目投产，全年生产聚丙烯12 199吨，占领了苏丹市场，并扩展到苏丹周边市场，该项目的投产运营，标志着CNPC开创了海外石油化工项目的国际化经营。
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3.融资方式
对于融资方式的丈量，采取了CNPC最大的控股子公司发行股本中的外资股所占的比例。这种做法主要是考虑该控股公司虽称为团体的子公司，但实际上是团体剥离了不良资产和非核心资产成立的，基本上等同于母公司。另据资料表明，CNPC的债务融资中外债多为日元，且数目较小，对于丈量融资方式的国际化程度基本上没有影响。该控股公司在香港和美国两地上市，筹集海外资本31亿美元，占总股本的10%(见表7)，其中，BP购买了13.5亿美元，约占发行股的40%。在财务治理上，公司本部对海外项目严格按国际惯例进行项目财务治理，实行有限授权制度(LOA)，严格项目运行全过程监控机制，对项目的生产经营行使决策权，对分公司财务治理实行年独立性审计制度。
4.组织结构
中油团体重组改制后，在国外注册了CNPC International Ltd.，对于所有海外项目，公司均按此国际公司的分公司治理运作。CNPC International Ltd.是代表CNPC进行跨国经营的投资中心和利润中心，而各海外公司是本钱中心。
5.海外职员治理
中石油积极参与国资委的MBA项目，但这只是境外培养高层次治理人才的一小部分，而选派旗下企业中高层治理者赴美、加等国着名商学院留学的工作是中石油MBA计划中高层治理人才培训的工作重点。应该说，中石油对于具有国际资质的高层治理职员的培养已经纳进全公司范围的长期计划，但对于在海外项目工作的中方职员以及当地录用职员的培训工作还缺乏计划性。目前，依然是利用海外项目的开展来临时进行职员动员、组织和培训。例如，在CNPC和苏丹合建喀土穆炼厂的案例中，中方职员在项目开始后，方聘请苏丹国家的语言教师培训员工的英语表达能力以及员工的岗位培训和跨专业培训。
