论企业柔性化治理(2)
2017-02-13 01:07
导读：寻根求源，柔性治理理念在我国的历史长河里可谓是历史悠久。如古代的道家的治理思想是以“道法自然”，“无为而无不为”的柔性治理为特征。按照事
寻根求源，柔性治理理念在我国的历史长河里可谓是历史悠久。如古代的道家的治理思想是以“道法自然”，“无为而无不为”的柔性治理为特征。按照事物自身的法则来进行治理，不把人的主观意志强加给事物及其过程，。而儒家治理思想则把“道之以德”作为治理的主要手段，提出了“和为贵”的社会***平衡和“刚柔相济”、“宽严结合”的指导原则。在现如今的很多企业中，儒家的治理思想也渗透在企业治理的各个方面。首先，柔性治理也是消费者个性需求的需要，人们的消费观念、消费习惯和审美情趣处在不断的变化之中。满足“个性消费者”的需求，更加需要生产柔性化和精细化。其次更是是企业文化的的核心内容。柔性治理赋予每个员工以责任，充分尊重员工自身价值。广泛调动员工主观能动性，使制度的刚性与文化的柔性水乳交融，实现全员价值共守、精神共通、情感共融、命运共担。柔性治理作为企业文化的核心内容，必然成为当代生产经营的一种发展趋势。
内在重于外在，心理重于物理，身教重于言教，肯定重于否定，激励重于控制，务实重于务虚。显然，夸大以人为本的柔性治理，可以提升全员思想品位，彰显员工团队风采，增强客户对企业的认同感和员工对企业的回宿感，提升内部凝聚力和外部竞争力，柔性治理才真正起到了月映万川的治理效果。真正带动企业在激烈的市场竞争中站稳自己的一席之地，获得企业的高速健康长效发展。
参考文献：[1]叶忠海.柔性治理.人民日报，1999-07-10（6）.
[2]阮勇.浅谈柔性治理与企业文化.木工机床，2004，(3)：28-29.
[3]道格拉斯·麦格雷戈.企业人性面.中国人民大学出版社，2008.
（科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理）
[4]王运启.透过“中国式文化”谈治理.中国服装网，2006-03-02.
