海尔与格兰仕的国际化模式比较(3)
2017-02-23 01:03
导读:对于格兰仕而言,格兰仕微波炉产品的国内销量在2000年达到了顶点。从2001年开始,销量就一直保持在400~500万台的规模,无法突破。通常,空调企业大多是
对于格兰仕而言,格兰仕微波炉产品的国内销量在2000年达到了顶点。从2001年开始,销量就一直保持在400~500万台的规模,无法突破。通常,空调企业大多是在低利润的情况下运行的。如此一来,格兰仕的利润情况并不乐观,未来对格兰仕还有很多考验。
1 胡泳.海尔中国造之竞争策略与核心能力[M].海口:海南出版社,2002
2 刘平洋.中国产业国际竞争力[M].北京:经济治理出版社,2003