略论我国中小企业对外直接投资(2)
2017-02-28 01:01
导读：（3）有效资本型对外直接投资注重的不仅仅是投资主体单方面所具备的上风，同时，更注重于投资主体上风与东道主上风的配搭能力。厂商与区位在对外
（3）有效资本型对外直接投资注重的不仅仅是投资主体单方面所具备的上风，同时，更注重于投资主体上风与东道主上风的配搭能力。厂商与区位在对外直接投资活动过程中的“能力配搭”，既是区位架构吸引外商投资的关键环节，也是厂商适应性能力的集中体现，因而，这是有效资本型对外直接投资与传统直接投资理论在“区位”选择理念上的一个明显区别。
2 我国中小企业对外直接投资中的题目
2.1 对外直接投资区域集中
中国对外直接投资企业整体规模和行业分布相当有限。中国内地的尽大部分投资仅限于港澳地区，并没有实现真正意义上的海外投资，企业没有完全参与全球市场的竞争。
从企业规模来看，在欧洲地区，TCL、海尔还不具有什么市场，品质的差距和营销的狭小成为其发展的障碍。企业在国际市场上立足的宝贝还是靠核心竞争力。企业扩大规模、壮大实力是“走出往”的先决条件。“走出往”的企业要有自己的核心产品、核心市场和核心技术，企业在国际竞争中才会有立足之地。从企业自身条件看，研发水平低、缺乏技术上风仍然是中国企业的一个“软肋”。
这表明一个基本的事实，国内广大企业还远没有成为技术创新的主体，其直接结果就是，中国的对外直接投资多数为加工贸易型，产品也大多只是进进低端市场。
2.2 对外直接投资面临巨大风险
中小跨国经营要兼顾效益和风险。投资收益与风险共生，中小企业在经历国内多年的投资，大多已熟悉到了这点，但对国外经营风险大于国内却熟悉不足。在享受东道国一定程度的国民待遇的同时，也要受更严格的政策和约束，其经营行为风险会更大，不仅要面临风险，还要面临价格风险、销售风险等经营风险，更要面对国有化风险、战争风险、政策变动风险等风险，以及制度差异风险、文化差异风险等不确定性更大的风险。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） 中小企业往往受自身人力、财力、物力条件的约束，对东道国的政策、外汇管制、税法、劳工法律、资金治理等了解不全面，对有关政策的变化反应不敏感，难以制定相应的防范对策，以减少和转移风险带来的损失。因此，中小企业在作出跨国经营决策之前要对东道国的
政治、、经济、文化、法律等宏观投资环境进行国别比较，也要对两国的比较生产本钱、企业特有要素收益、出口销售的额外本钱、国外生产的额外治理与协调本钱等微观条件进行比较，按照跨国经营决策模型等作出决策，力求把安全度高、获利大的国家和地区的项目确定为直接投资对象。
2.3 对外直接投资缺乏长期目标
中小企业由于自身规模小，对外投资所占资源的比重要比大企业大得多，所面临的风险也更大，所以它们总是希看尽快收回投资，很少考虑这是扩展自身规模的必要过程。它们会避开存在更多不确定因素的长期目标，侧重能很快带来收益的短期项目。这样一来，固然在短期内可能产生一定的收益，投资回收快，但从长期看，企业投资缺乏长期目标，很难把握未来可能出现的机遇，企业发展后劲不足，不仅不能扩大市场占有率，甚至已有的市场都可能失往。因此，中小企业的跨国经营，应根据企业的实际情况和不同的发展阶段，将短期目标和长期目标有机地结合起来，企业才能获得长足发展。
3 中小企业对外直接投资战略选择
3.1 采用多元化进进战略
就企业的现状和条件来说，适宜采用的进进战略有：①合资经营。同东道国举办合资企业，有利于减少中方投资，发挥各自的上风，可以利用东道国企业熟悉当地资源、市场条件、政府政策、法律，比较轻易获得当地的财力、物力、人力支持，减少风险；②非股权安排。企业凭借自己在技术、工艺、产品、劳务方面上风，通过特许权协议、
经营合同、提供治理性劳务等参与东道国企业的生产活动；③建立独资企业。可以通过新建或吞并的方式进进东道国市场。独资经营的好处是有经营自主权，可以与母公司保持更密切的联系，有利于控制自己的技术和工艺，能充分发挥母公司的上风，也可以减少或避免因合作经营而产生的种种矛盾和冲突。但是，它对治理的要求较高、风险较大，采用这种方法时应当谨慎。
