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强化机械制造企业现代化治理探讨(2)

2017-03-14 01:14
导读:随着社会经济的发展,人们对相关设备的要求越来越高,为满足人们与企业的高标准生产与消费需求,制造企业必须强化产品形成过程中的质量治理,确保

  
  随着社会经济的发展,人们对相关设备的要求越来越高,为满足人们与企业的高标准生产与消费需求,制造企业必须强化产品形成过程中的质量治理,确保高质量工程的实现。首先抓质量目标治理。以调查、制订、实施和总结为质量目标的控制过程,是将质量治理活动、质量目标按质量体系要素及专业保障系统进行纵横分配,做到人人职责明确、目标清楚,并进行定期考核、督促落实。其次是抓监视保障。从质量体系和工程生产过程两个方面,加强建筑工程质量的评审,定期实施质量体系内审和年度治理评审,注重质量治理的实效性和实施过程的有效性;加强内部质量审核,进步质量体系的整体运行水平;严格把好工程质量监视关,对产品形玉成过程的各道工序、各个操纵过程进行监控,以免分歧格的产品进进下道工序。还要抓动态治理,尤其是各个生产要素的动态治理。严把生产要素的验收关、使用关和评定关,以劳动力的控制为重点,即进场考核分歧格的果断不收,使用中技能未达到要求或责任心不强的清理出场,评定后有不足而未加以改进的清理出场,进行制造质量的动态治理。只有这样,才能调动生产工人的主动性,确保建筑工程的质量。
  
  5 进步职员素质
  
  在知识经济时代,人的科学文化素质普遍进步,生活目标、生活方式日益个性化发展。同时一个工程从开始到竣工,要经过多重环节和多道工序,需要有多层次和不同岗位的职员共同参与实施才能完成。因此,对人才的需求具有全方位、多层次性。为此我们要加强人才的知识更新和培养,一方面要培养、造就一批高素质的经营治理人才、科技人才和复合型人才;另一方面要对员工进行思想政治、文化生活、业务知识和工作技能等多层次多形式的培训,鼓励员工往分析新情况,研究新题目,接受新思想、新技术,并创造性地运用于生产和经营治理实践之中。通过每个员工的发展来进步生产率,进而促进企业的发展进步,终极达到企业发展目标的圆满实现。不过在人力资源规划和设计中,无论培训科目的设计、培训计划的拟订和实施,还是培训效果的考核和评估,都要注重企业目标的实现。 (转载自http://zw.nseac.coM科教作文网)
  总之,机械制造企业治理的创新企业的生存与发展起着越来越重要的作用,是企业获得经济效益和社会效益的源泉。
  
  参考文献
  [1]畅瑞延.市场经济下的设备治理工作[J].山西建筑,2003,29(13):134-135.
  [2]戴萸先.现代企业治理[M].北京:电子产业出版社,2005.11.
  [3]秦树人.机械工程测试原理与技术[M].重庆:重庆大学出版社.2002.8.
  [4]花兴来,刘庆华.装备治理工程[M].北京:国防产业版社,2002.
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