浅析企业内部控制制度的题目及完善对策(3)
2017-08-02 01:19
导读：5.建立良好的信息与沟通系统 为了加强信息的活动与沟通，企业应设立一个良好的信息与沟通系统。而一个良好的信息与沟通系统要求能够对信息及时予以
5.建立良好的信息与沟通系统
为了加强信息的活动与沟通，企业应设立一个良好的信息与沟通系统。而一个良好的信息与沟通系统要求能够对信息及时予以识别、获取和加工，并采用便于有关组织及其员工在履行其职责时使用这些信息的形式，在企业内部进行纵向和横向的有效传递。要让每位员工清楚地知道控制制度的有关方面，自己承担的职责及扮演的角色，与他人工作的关系，哪些行为被接受，哪些不被接受以及他人沟通的方式和渠道等。一个良好的信息与沟通系统可以使企业及时把握企业营运的状况和组织中发生的题目，及时调整经营策略、方针、政策，防范和纠正出现的错误或不当，促使各项内部控制措施的有效实施，有利于企业的经营与发展。在内部控制过程中应从以下三个方面加强信息与沟通：第一，内部控制制度设计应内容明确、表述清楚、便于理解；第二， 企业组织结构的设计不仅要便于由上而下的沟通，还要保证信息由下而上的反馈；第三，加强对员工的培训和教育，由“要我控制”变成“我要控制”，使内部控制制度从一种约束变为员工的内在需求。
参考文献：
[1]刘明辉 张宜霞:2001:《企业内部控制探讨》，《中国注册会计师》第7期.
[2]卢春泉 秦荣生:2004：《审计学》，
中国人民大学出版社，第136—147页.
