建立和完善烟草企业内部会计监控制度(2)
2017-08-04 06:54
导读：7、烟草企业内部审计工作制度化、程序化。《会计法》规定，各单位应当在内部会计监控制度中明确，对会计资料进行内部审计的和程序，以便内部审计
7、烟草企业内部审计工作制度化、程序化。《会计法》规定，各单位应当在内部会计监控制度中明确，对会计资料进行内部审计的和程序，以便内部审计机构或内部审计职员对会计资料的审计工作制度化、程序化。烟草企业内部审计重点要放在本钱用度支出、年度会计财务报告、法人离岗、会计职员离岗、基建项目、货币资金审计等方面。
三、烟草内部监控制度的几项措施
1、进步内控职员素质。内部会计监控，必须坚持以人为本原则，加强对会计职员的思想和道德教育，加强对会计职员业务知识
培训，完善干部交流和岗位轮换制度。建立一套的会计考评工作体系，形成一套激励机制。同时要增强烟草企业负责人和治理职员的内部控制意识，使内部会计监控制度真正落到实处。
2、做到实施内部会计监控制度与贯彻实施《会计法》相结合、完善内部会计规范与企业目标相结合。内部会计监控制度是《会计法》的一部分，是执行《会计法》的具体体现。建立完善内部会计监控措施，对企业资金筹集、调度、使用、分配实行控制，对各项本钱用度支出实施监管，对活动操纵者的权力实施监控，从而加强企业治理，实现企业的目标。
3、充分发挥内部审计的监控手段，建立以“堵”、“查”为主的监控防线。利用内部审计职能，定期对内部会计监控制度的执行情况进行检查与考核，堵漏查缺，赏罚挂钩，达到内控效果。
4、抓好会计岗位定位工作。按照《会计法》的要求，设立会计具体工作岗位，赋予一定的职责和权限，规范操纵规程和处理手续，做到办事有标准、工作有检查，并以此定赏罚。
5、建立良好的信息沟通系统，进步企业内部会计监控效果。，大中型烟草企业的会计核算基本上脱离了手工操纵的账务处理过程，今后要特别留意开发与引进先进的企业财务与治理软件，逐步建立高质量的企业信息沟通系统，共享信息，大家监控，同时还可以减少人为因素对内部监控效果的。
（转载自中国科教评价网www.nseac.com ）
四、烟草企业内部会计监控制度的两个导向
导向之一：内部监控与生产经营工作要协调。监控是规范、是约束、是对舞弊的否定、对损失的扼制，对于保护企业的意义非同小可。但控制究竟是对人而言的，是对人行为的约束、对人权力的限制，因此，协调控制与被控制之间的矛盾是事关内部监控制度成败的关键。特别要留意避免只管牵制错弊而不顾办事效率和经济效率的机械做法，要充分考虑控制本钱与控制效果的关系，做到既相互制约又相互协调，保证企业生产经营健康。
导向之二：监控要与创新相依为伴，要与时俱进。从一定意义上讲，监控是为企业生产经营导航，其自身没有资产再生的功能，而保证企业生产经营活力的源泉是创新，只有不断创新，企业才能不断适应市场变化，才有足够的动力。在瞬息万变的市场经济，保持企业发展不仅要实施内部监控，更要促进企业创新。有活力的内部监控制度应是推动企业创新的制度。财会职员要更新观念，进步熟悉，与时俱进，不断适应经济治理的时代要求，支持企业创新工程，并在支持中实施控制，防止在创新过程中产生舞弊行为。
