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中小房地产企业发展之路的探索

2017-08-04 06:52
导读:企业管理论文论文,中小房地产企业发展之路的探索怎么写,格式要求,写法技巧,科教论文网展示的这篇文章是很好的参考: 【摘 要】目前,我国房
【摘 要】目前,我国房地产业的竞争不断加剧,中小房地产企业的生存和发展受到严重威胁,大量中小企业面临着没有项目濒临倒闭的状况。本文在对中小房地产企业的上风和劣势进行分析的基础上,提出了可供房地产中小企业选择的发展战略,为他们的生存和长远发展提供参考。
  【关键词】中小房地产 企业竞争上风 竞争劣势
  
  一、引言
  
  随着房地产业竞争的加剧以及国内资本市场的逐步成熟,我国的房地产企业逐渐向规模化、制度化、品牌化的方向发展,大型房地产企业在这个过程中能占上风,但对没有形成规模和品牌的中小企业却很不利。加上近年来我国政府通过紧缩地根、紧缩银根、增收房地产及土地税收等方式,进步了房地产商品的开发本钱和风险,威胁着实力不雄厚,竞争力不强的中小房地产企业的发展。同时,伴随着我国市场的开放程度不断进步和外国公司准进制度的不断放宽,房地产业内的竞争加大更加剧烈,进一步压缩了中小房地产企业的生存空间,给它们带来了更巨大的生存压力。
  根据《中小企业标准暂行规定》,我国至少有90%以上的房地产开发企业属于中小企业。这些企业将如何扬长避短,选择适当的发展战略,提升自己的竞争力,对当前形势下我国中小房地产企业的生存和持续发展有着重要的现实意义。本文将在对中小房地产企业上风、劣势分析的基础上,提出可供这些企业选择的发展战略。
  
  二、房地产中小企业竞争上风
  
  1.更轻易适应房地产市场需求的多元化
  中国社会已经出现了不同阶层的分化,不同阶层的消费品位和行为存在明显差异,这意味着不同水平的购房需求在房地产市场中并存。因此对于房地产企业来说,提供差异化的房地产产品已是大势所趋,而在这一点上,中小房地产企业由于资金少,产品开发规模不大,在产品上更轻易针对某种细分的消费者提供产品,体现个性化、差异化的特色,满足特定消费者的需求。 (科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布)
  2.能够填补房地产市场的剩余空间
  一方面,大型房地产企业更热衷于在一线城市进行开发,很少涉足中小城镇,中小房地产企业可以填补中小城镇的房地产市场;另一方面,即使在同一城市,大型房地产企凭借自身的雄厚实力,往往把目标放在写字楼、豪华住宅等高档物业上以追求高利润,而中小房地产企业可以填补回报较低的中低档房地产市场。
  特别是这两年政府越来越重视经济适用房和廉租房的建设,并在土地、税收方面给予了很多优惠政策,这些项目的利润通常不高,往往使很多大企业敬而远之,给中小房地产企业留下了一定的市场机会。
  3.治理层次少,本钱低
  中小房地产开发企业的治理职员人数少、层次简单,信息的传递速度快,便于及时发现题目,也便于决策的传递和执行。另外,中小房地产企业人数少、日常开支小,因此在治理本钱上也具有相对上风。
  4.贴近市场,了解顾客
  由于房地产中小开发企业职员较少,机构简单,企业决策者往往要亲身参与具体的房地产项目的决策和设计,对市场和消费者的了解更加直观,对市场变化的反应更快。
  
  三、房地产中小企业竞争劣势
  
  1.融资困难
  信贷融资困难是中小房地产企业所面临的最大的题目,这是由实在力弱、信誉差、着名度不高、融资渠道单一等诸多原因造成的。特别是近几年国家多次进行宏观调控,使得贷款的门槛升高,很多房地产企业都面临着资金的题目,而对没有足够的资金实力和品牌的中小房地产企业更是雪上加霜。房地产业是典型的资本密集型产业,中小房地产企业本身的资金就少,因此是否能够融资关系到企业的生存和发展。
  2.项目治理经营能力差 (转载自http://www.NSEAC.com中国科教评价网)
  经营能力差具体表现在:在项目小组的组织上往往采用粗放式治理,权责不明确,往往造成资源浪费;在项目的产品上,缺乏具体的客户分析,项目定位不科学,过分注重短期利益,产品缺乏创新;在营销推广上,营销能力不足,过分依靠广告等销售手段,没有建立相应的品牌。
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