浅议企业文化在国有企业发展中的作用(2)
2017-08-08 01:08
导读：激励功能。激励是一种精神气力和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调
激励功能。激励是一种精神气力和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，使员工都能找到奋斗目标和发挥才华的平台，事业的美好远景发挥了最好的激励作用，能力得到充分发挥。
约束功能。企业文化、企业精神对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，经常能发挥一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”功能。
塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的治理风格、良好的经营状况和高尚的精神风采，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。
3.企业文化的实践
煤炭行业开展企业文化建设稍晚。笔者原来所在的企业蒲白矿务局从2003年开展企业文化建设，其间也经过了一个“热”的时期，同样出现了部分职工不理解、不认同的现象。事实上，煤炭企业传统以为工作技术含量偏低，职工均匀文化水平普遍不高，对文化的认同感也不高。在选择建设什么样企业文化的题目上，蒲白矿务局确定了建设学习型企业文化的目标模式。
经过一段不可回避的宣传渗透阶段，通过三年的逐步深进创建，企业文化逐渐得到职工们的理解支持，并且在企业发展方面产生了很大的推动力。上世纪九十年代，由于煤炭企业刚刚由计划经济进进市场经济，整个煤炭行业处于低谷。但进进新世纪煤炭行业迎来转机的大好机遇眼前，蒲白在企业文化的引领下，“跳出蒲白看蒲白，站在高处看蒲白，换个眼光看蒲白”，捉住机遇解决了资源、冗员、债务、治理四大障碍，并向彬长、陕北扩张，实现了企业可持续发展。按照全局的愿景规划到2008年，该局原煤产量达到了800万吨，销售收进突破十亿元。
（科教范文网http://fw.ΝsΕΑc.com编辑）
目前，蒲白局正深进学习实践科学发展观，继续探索可持续发展道路，到“十一五”末的2010年，蒲白局产值可看达到千万，并实现“建设一个布满活力的绿色文明富裕***的殷实小康新蒲白”的共同愿景。
企业文化具有一种强大的气力。物质资源也许会枯竭，惟有文化生生不息。企业文化是一种无形的生产力，一种潜伏的生产力，无形的资产和财富。企业文化会极大的促进企业的发展，所以只要做到企业和企业文化的互相协调，互相补充、互相促进，使两者同步运行，建设出一套优秀的企业文化来，一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
