加强企业效能监察工作思考(2)
2017-08-08 04:53
导读：发挥效能监察在廉政勤政建设中的作用，把效能监察的关口前移，由过往偏重事后监察，逐步向强化事前、事中监察转变，尽量将题目解决在事发之初，萌
发挥效能监察在廉政勤政建设中的作用，把效能监察的关口前移，由过往偏重事后监察，逐步向强化事前、事中监察转变，尽量将题目解决在事发之初，萌芽状态。
（1）盯住轻易出现题目的关键环节，提前参与，把住源头。决策是实现企业最优化目标的基础，规范重大决策，对于企业的发展有着重要作用，按照《中国***党内监视条例(试行)》的要求，监察部分要主动参与重大投资项目立项决策，监视项目所在单位贯彻集体研究、***决策、立项的程序，有效防止个别人或少数人违反决策程序，擅自决策(或暗箱操纵)立项的违游记为；督促有关部分严格审核重大投资项目的前期调研工作的计划立项的报批手段，杜尽违规立项情况的发生。例如，基建领域的招投标是工程建设的关键环节，也是工程建设的源头，能否把住这道关口，直接关系到工程建设质量的优劣。要把偏重事后“翻箱倒柜”地清查，引导向工程建设招投标治理“聚焦”，严格实行“三公然”，即公然报名、公然投标单位和公然评标定标结果。对招投标过程，要严格把好“三关”，即：严把招投标单位资质关，严把招标程序关，严把招投标纪律关，果断查处招投标过程中的违规违游记为。
（2）盯住轻易出现题目的热门部分，超前防范，抓好监视。例如，物资采购既是物资治理中的热门部位，也是不廉洁题目的滋生点。注重研究把效能监察的重点向物资采购部分延伸，围绕市场准进、公然招标、岗位轮换等几个重要环节，协调相关部分建立健全“回口治理、集中采购、分段把关、相互制约、阳光采购，优质高效”的物资采购工作机制。对物资采购的治理和监控，采取“四查四看”的效能监察工作法，即：查物资采购的质量和价格，看是否质次价高；查物资采购渠道，看是否舍近求远；查库存采购物资，看治理是否到位；查物资采购的收、发、存，看账物是否相符，注重把效能监察渗透到物资采购的全过程。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 4 建章立制，综合治理，变治标性监察为标本兼治
在以往的效能监察活动中，往往存在单纯治标的倾向，忽视了标本兼治的功效，或者说偏重了治标。经过几年的探索和实践证实，效能监察必须由单纯治标向标本兼治、综合治理转变，以此增强监察的综合效果。
（1）重视针对效能监察中发现的题目，建章建制，规范治理。防止形式主义，坚持每一个效能监察项目完成后，都要认真总结、分析存在的题目，研究题目产生的原因，有针对性地建章立制，堵塞漏洞。对此，监察部分会同有关部分建立并不断完善多种经营治理、对外经济活动、投资决策、资金治理等系列制度，促使企业逐步走上产权明晰、规范治理、廉洁经营的轨道。
（2）重视挖掘案源，查处违纪，促进廉政建设。***现象往往与企业经营治理中的漏洞相伴而生。因此，在效能监察活动中，要求效能监察职员要有案情观念，对可能成案的线索必须深进核查，能立案的要果断立案查处。坚持把效能监察与查办案件相结合，严厉查处各种违法违游记为，决不答应失职渎职、贪污受贿等***分子有躲身之地，不答应企业的“蛀虫”继续危害企业和社会。搞好案件查处结果的宣传和教育，警示工作职员遵纪遵法，勤奋工作，努力进步企业治理水平。
（3）重视边清查边整改，堵防结合，扩大成果。透过效能监察发现的题目，认真剖析影响企业治理的深层次因素，积极采取综合治理的措施，促进企业治理水平的进步。针对效能监察中涉及到企业治理上的题目，认真分析原因，找准题目的症结，及时向被监察单位发出《效能监察整改通知书》和《效能监察
建议书》，使发现的题目得到及时整改和处理。
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布） （4）搞好效能监察理论研究，进步工作的猜测性和前瞻性。效能监察是一项政策性、专业性较强、涉及面广、情况比较复杂的综合性工作，在搞好每一项效能监察的同时，要认真总结工作经验，不断向宽领域和深层次延伸，使效能监察工作逐步走上制度化、规范化的道路。通过理论研究和创新，精益求精工作方法，进步搞好各个领域效能监察的猜测性。通过效能监察进一步强化各职能部分之间的相互监视和制约，充分发挥效能监察在推动现代企业治理制度建立中的作用。
