美日证券公司核心竞争力分析及鉴戒(2)
2017-08-16 02:38
导读：多元化经营和金融创新 三大国际证券公司的收进主要来自于投资银行、资产治理、主要交易以及净利息收进等主要业务。其主要业务收进见表1。 美国、日
多元化经营和金融创新
三大国际证券公司的收进主要来自于投资银行、资产治理、主要交易以及净利息收进等主要业务。其主要业务收进见表1。
美国、日本证券公司对我国的启示
加强经营治理能力和调整能力
当前我国证券公司的业务主要是承销、经纪、自营等传统业务，收进来源主要依靠经纪和自营业务，受市场交投的影响较大，证券公司的佣金收进一直保持在50%以上。国际证券公司在业务多元化和特色化经营方面已远远走在我们的前面，提供高附加值的创新金融产品，提供优质服务，为客户创造最大价值并从中获利是国际证券业发展的主导方向。
提供多样化的金融创新服务
国际证券公司的金融创新主要表现在以下两个方面：在金融服务手段创新方面，利用IT技术，普遍引进网络增值服务，实现证券业务与高新技术的高度融合；在业务创新方面，具备强大的新产品开发能力，对金融衍生产品及金融工程的运用非常成熟，可以根据客户的需求提供完整的金融创新服务。由于体制和政策的限制和证券公司缺乏创新能力，我国证券公司在金融创新方面几乎是碌碌无为。
降低本钱用度进步治理效率
2002年，日本股票市场下跌惨重。日本三大证券公司底野村、大和、日兴证券公司虽收进下降，但净利润却实现增长。2002年中期，这些证券公司用度均有不同程度的下降，野村证券总收进下降44.4%，但利息用度和免息用度分别下降了53%和58.4%，公司税前利润由亏损转为盈利。 用度本钱的降低主要回功于治理效率的进步。
进步公司核心竞争能力
日本三大证券公司的经营宗旨都明确表明，要将治理资源集中于证券及相关业务。野村证券自2001年将业务部分整合为国内零售、全球批发以及资产治理三大部分，根据服务对象进行业务整合，进步经营效率。日兴证券将贸易银行及抵押贷款等非核心业务出售，固然造成60亿日元的营业外损失，但进步了团体的资源配置效率，增强了核心业务的竞争力。
本文来自中国科教评价网 加强公司治理结构建设
2002年，日本各大证券公司加强公司治理结构的建设，增强治理的透明度，进步治理效率。如野村证券聘请了2名外部董事，并设立了有外部董事参加的薪酬委员会和审计委员会，用以提升公司治理的透明度。设立了战略治理委员会及其咨询委员会，同一负责团体的战略制订和治理。
参考文献：
1.林丹明.网络经济时代的证券市场透视.中国金融出版社，2002
2.RON SEWELL著，姜法奎等译.核心竞争力.华夏出版社，2003
3.焦瑾璞.WTO与中国金融业未来.中国金融出版社，2003
4.周海炜.核心竞争力：知识治理战略与实践.
东南大学出版社，2003
