基于互联网的企业供给链风险及其防范(3)

2017-08-19 05:47

导读：供给链合作伙伴的选择至关重要，企业在选择合适的供给链合作伙伴时首先必须明确选择准则。日前国内外很多学者（如Weber和Dickson）已提出了较多的供给

　　供给链合作伙伴的选择至关重要，企业在选择合适的供给链合作伙伴时首先必须明确选择准则。日前国内外很多学者（如Weber和Dickson）已提出了较多的供给链合作伙伴的选择准则，可供企业参考。Weber在总结Dickson的23项评价供给商选择准则的基础上，对它们重新进行了排序，在他看来，最重要的影响因素是价格、准时送货、质量、装备能力、地理位置、技术能力、治理与组织、行业名誉与地位等方面，如下表所示。
　　华中科技大学治理学院CIMS课题组在调查后以为，目前我国企业在选择供给链合作伙伴时，主要的标准是产品质量，这与国际上重视质量的趋势是一致的；其次是价格，92.4%的企业考虑了这个标准；另有69.7%的企业考虑了交货提前期；批量柔性和品种多样性也是企业考虑的因素之一。同时也指出，我国企业在选择合作伙伴时，持过多的主观成分，有时往往根据对企业的印象来确定合作伙伴的选择；选择的标准不全面，不能对企业作出全面、具体、客观的评价，没有形成一个全面的综合评价指标体系。因此企业在优先考虑价格、准时送货、质量、装备能力、地理位置等因素的同时，也要考虑服务、所处的内外环境、内务状况、信用程度等因素，并且要留意，选择的准则是多方面的且会不断发生变化。
　　
　　2.设计恰当的激励机制
　　根据博弈论观点，供给链长期合作伙伴关系在一定程度上可以以为是一个博弈过程，供给商出于私利往往会产生机会主义行为，继而破坏供给链的正常运转，造成供给链的不稳定。因此，外部的适当的激励机制是保证供给链正常运作的必要条件。对供给链合作伙伴的激励机制可以从以下几个方面进行；（科教作文网http://zw.nseAc.com）
　　（1）价格激励。价格往往是供给链各合作企业最为敏感的要素。
　　（2）订单激励。在拥有多个供给商的情况下，订单的分配是一种有效的激励手段。
　　（3）商誉激励。假如在供给链合作协议条款中包含败德行为公然条款，则会对潜伏的投机者施加有效的约束。
　　（4）淘汰激励。谁违反供给链合作协议并破坏供给链的稳定运作，谁就有可能遭受淘汰出局的际遇，它是一种有效的负向激励机制。
　　3.在供给链各合作方之间建立信任机制
　　增进相互间的信任是防范供给链风险的关键。企业可以从以下方面着手：
　　（1）进行专用性投资。这意味着企业的业务经营活动将更多地依靠于合作的业务部分，使对方相信双方的良好合作关系是获得长期利益的一个保证。
　　（2）确立“正和”思想。根据博弈论，“零和”甚至“负和”博弈意味着合作的双方必须重新分配原有资源，从而导致冲突。因此，合作伙伴关系要求双方合作的基础是要赢得“正和”的博弈结果。
　　（3）追求公平。在供给链各合作方之间形成公平竞争、获取公平利益的氛围，也有助于增进相互间的信任。
　　
　　（二）基于互联网的带有现代信息技术特征的企业供给链风险防范方法
　　基于互联网的企业供给链系统涉及企业的很多方面，因而其安全题目必须全面考虑，既要考虑治理和控制方面的措施，也要考虑监视措施，还要充分利用现代计算机安全控制技术。总的来说，企业可以采取如下措施进行风险防范：
　　1.建立和完善计算机技术控制体系
　　运用软件和硬件技术建立完善的计算机安全治理体系是计算机系统的重要特征。具体地说，企业可以运用如下关键技术来防范风险：

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　　（1）利用防火墙技术预防外来攻击。防火墙（Firewall）是一组介于互联网和企业内联网之间的访问控制系统，它充当屏障作用，保护企业信息系统（内联网）免受来自互联网上的攻击。防火墙可以软件形式运行于计算机上，也可以硬件形式设计在路由器上。
　　（2）利用漏洞扫描技术增强系统的安全性。漏洞扫描技术就是通过对系统安全脆弱点的自动检测，找到安全漏洞，并给予修复的一种安全技术。根据扫描对象的不同，漏洞扫描技术可分为互联网扫描技术、系统扫描技术和数据库扫描技术等几大类，它们分别负责扫描和修复不同的安全漏洞。