物流企业分析与本钱改善研究(2)
2017-08-24 05:09
导读：3 利用物流作业本钱法的核算结果进行效益分析 3.1 产品效益分析 进行产品效益分析，首先要出相关的产品本钱，作业本钱法为核算总本钱中的物流作业本
3 利用物流作业本钱法的核算结果进行效益分析
3.1 产品效益分析
进行产品效益分析，首先要出相关的产品本钱，作业本钱法为核算总本钱中的物流作业本钱提供了很好的工具。使用作业本钱法能使企业乃至供给链更好地追踪物流本钱，将资源消耗回集到相应的物流作业活动，然后将该项作业本钱分配给消耗该项作业的产品，从而将总的物流本钱分配给相应的产品。除此之外，当企业发生经营变化时，如推出新产品，或运输方式改变等，都将使企业的物流本钱发生很大变化，利用作业本钱法就能很快找出变化的物流作业活动，并且核算出相应的作业本钱。因此，物流作业本钱法将有助于治理者进行产品效益分析。
3.2 客户效益分析
企业所有的作业中，只有得到客户认可的部分才能实现价值增值，才是应该保存的作业。对于一项物流作业来说，它的下一道工序即是该物流作业的客户，因而只有对下一道工序有价值的物流作业，才能称之为增值的物流作业。
把物流作业看成是商品，对其进行客户效益分析。研究显示，通常公司只有1/3的客户是盈利的，即能带给企业增值价值；1/3的客户保持盈亏平衡；还有1/3则是亏损的，即为这部分客户服务的作业环节所消耗的资源多于能够获得的价值增值。利用作业本钱法对物流作业的本钱进行核算，获得相应的本钱信息，可以帮助决策者决定对于特定的客户所应该提供的服务水平。因此，物流作业环节的操纵者都应该既明了该项物流作业所消耗的资源及本钱，同时又清楚客户的要求和客户所能带给企业的效益。
3.3 运用价值工程进行相关物流作业
传统长期以来对物流治理不够重视，因而现有的物流作业环节中存在大量不公道或不增值的作业，如何对物流企业进行作业分析以判定其能否带来价值增值已成为当务之急。在这里，引进价值工程方法进行分析。 价值公式：V=F/C
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V表示某项物流作业的价值；F表示该项物流作业的功能；C表示该项物流作业所消耗的本钱用度。利用该公式，分五种情况对具有增值作用的物流作业进行分析：
（1）F上升，C下降。这是最优的情况，说明该项物流作业在通常情况下都能产生价值增值。在对企业乃至整个供给链的物流作业进行改善的时候，这类物流作业应该是作业改善的中心环节，也是通过作业改善获利最大的环节。
（2）F不变，C下降。这是一种次优的情况，在功能不变的情形下，物流作业的本钱有所下降，原因有可能是供给链企业间加强了合作，减少了企业物流的重复作业，即减少了物流资源的浪费；也可能是进步了物流作业的熟练程度，即由于效率的进步导致作业本钱用度的降低。
（3）F上升，C不变。在这种情况下，消耗同样多的企业资源，可以获得更高的价值。这通常是由于企业相关物流作业的整合所致。例如，利用配送中心对运往某个特定零售商且来源不同的货物进行整合运输,由于减少了空载率和装卸次数，必然也降低了本钱。
（4）F上升，C上升，并且功能的增加比率高于本钱的上升比率。对于这种情况，必须对功能增加和本钱上升进行具体分析，以得出相关的上升比率。通常这种作业是物流作业优化的主要对象，通过有效的本钱--效益分析做出作业环节的增减决策。
（5）F下降，C下降，并且功能的下降比率低于本钱的下降比率。对于这种情况，也要进行具体分析，以得出功能下降和本钱减少的相应比率。通常符合这种情况的物流作业是作业效率逐渐降低，亟须进一步改善或是消除的作业环节。
应该指出，物流作业本钱所包含的各项目是不能分割开来分析的，它们之间存在着互相联系、互相制约的关系。物流本钱中某一组成项目的波动将会引起其它组成项目的变化，进而导致物流总本钱的变化。举例来说，若招揽物流的业务用度（即物流组织用度）偏低，不能使物流作业规模化和连续化，将会使有关物流设施利用率降低，相应增加其它物流本钱，从而使物流总本钱升高；若物流的规模化和连续化已达最佳，仍大幅增加物流组织用度，无疑会使用度总体效益降低，造成物流总本钱不必要的上升；此外，物流结点本钱、物流活动本钱及途中意外损耗等本钱之间也同样存在相互联系、相互制约的关系。因此，对于物流作业的不能停留在单个作业的基础上，而是应该具有全局观点，从整体上把握物流作业的价值增值过程和本钱用度情况。
