基于经济学视角的知识型企业激励机制设计(3)
2017-08-24 05:10
导读：4．4 声誉激励机制 这是隐性激励理论的具体应用。人力资本具有自我实现的高层次需要，追求个人在社会上的地位和声看。建立有效的社会声誉评价体系
4．4 声誉激励机制
这是隐性激励理论的具体应用。人力资本具有自我实现的高层次需要，追求个人在社会上的地位和声看。建立有效的社会声誉评价体系，有助于人力资本人格的塑造，使立足诚信、重视声誉、开拓进取成为主导的价值取向。声誉机制的作用发挥，需要外部经理市场和人才市场的建立和完善，以及时、正确地反映人力资源能力、素质的声誉信号，并为人力资本的自由活动创造条件。经理市场的存在和完善，也使得人力资本面临更大的“解雇压力”，从而激发出更强的竞争动力，并更加珍惜职业声誉。
4．5 文化激励机制
知识型企业为了进行有效的知识治理，应该重新设计企业组织结构，并建立有利于知识共享和团队学习的企业文化。知识治理螺旋模型以为，企业中隐性知识和显性知识之间存在四种知识转化模式，组织知识就是通过知识之间的社会化相互作用而创造和扩展出来的。知识转化模式，要求企业的组织结构逐渐扁平化、简单化，形成同等畅通的互动渠道，加速知识的传播和反馈。在此基础上，建立知识共享、团队合作的企业文化，营造“答应失败”的文化氛围，打破人力资本狭隘的知识垄断与知识上风的观念，鼓励个体创新和组织学习，有效提升知识型企业竞争力。
