基于知识模块化战略的企业经营构架研究(3)
2017-08-25 06:47
导读：2、模块化鼓励劳动分工。由于可以独立地开发模块，每个专门小组就可以聚焦在自己的开发活动上面，不必再牵挂其他模块。这种劳动分工不仅可以进步
2、模块化鼓励劳动分工。由于可以独立地开发模块，每个专门小组就可以聚焦在自己的开发活动上面，不必再牵挂其他模块。这种劳动分工不仅可以进步效率，而且可以促进模块知识的持续积累，推动每个模块内部的创新。
3、模块构架建立在预先规定的设计规则基础上的，很可能带来开放式构架。在这种情况下，界定元素之间界面的规则可以获得整个行业的认可，并得以广泛传播，从而它所涉及的企业和用户的范围会急剧增加，导致更大的规模经济和网络外部性。此外，共享的设计规则和界面标准可以增进聚焦在不同模块上的不同企业之间的竞争。这种竞争又可以进步效率，促成创新。
4、改变市场结构，形成产业集群。由于模块化的影响，垄断状态的市场结构会逐渐转变为产业集群式的市场结构。模块化的特点在于每一个子模块都可以在一定的通用标准下进行独立的设计和生产，每个模块都有它的特点和上风，各个模块都可以对原有的市场垄断者产品的某一部分产生替换作用，使得越来越多的模块企业在市场上竞争和聚集。产业集群就是指在某一特定领域中相互联系的、在地理位置集中的企业和机构的集合。这样垄断企业的实力在一点点被瓦解，他们多数会转变成模块化产业结构中的“舵手企业”(即核心企业)。为整个系统提供界面信息，而一部分看不见的信息则由模块企业自行把握；或者这些先前的垄断者们会只保持自己有尽对技术上风的核心生产部件，转型成为一个模块企业。
五、企业经营构架的知识模块化战略案例
知识的模块化使得知识具有多样、相对独立和嵌套等特性，拥有不同模块的分解知识和整体知识特长的相关企业形成了复杂的产品知识的网络关系。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 在汽车行业，以驾驶员座位区域为例。过往各种仪表和开关都是由不同的供给商提供的，但是，现在数目有限的强大供给商将所有相关部件集合成一个“驾驶舱”模块。这样，汽车制造商就可以购买和使用这个作为某一款汽车的驾驶舱的整体模块。对汽车制造商来说，这就意味着模块的分解。而对供给商而言，这意味着其经营构架整体化程度的增加。由于他们需要在较低的水平上处理部件之间的关系，所以供给商至少在某种程度上要负责创造整体知识。这是典型的知识模块的分解和集中齐头并进的例子。
再如，戴尔公司也是充分利用了整体知识和分解知知趣互渗透的知识模块化战略。戴尔公司通过基于Pc产业中开发式模块构架，开发其经营构架，并获得竞争上风。它所体现的构架——直接从顾客获得订单、组装各式各样的PC以满足各种需求、再利用充足的服务将Pc迅速且可靠地投递给顾客——不是单纯追求模块分解知识获得的。它的供给链治理、组装操纵及分销系统及例行程序是通过仔细的相互协调方式来细腻地进行治理，这需要高度整体知识的连续演化。戴尔公司还深深意识到，Pc业务中支撑系统非常重要。与顾客需求有关的界面整体知识创造了附加价值，但这类整体知识的治理仍然充分利用内部开发的IT系统。固然戴尔公司对Pc的开放式模块产品构架的优点发挥得淋漓尽致，但利润也来之整个价值链的复杂运营。总之，“戴尔直销模式”充分体现了模块的分解知识和整体知识的综合——知识模块化战略。
六、结论
在企业的经营构架中，要想更好地平衡模块的分解知识和整体知识，获得可持续的竞争上风，综合分解知识和整体知识至关重要。尤其在当今信息时代，因特网的普及和发展更极大地促成了企业的经营构架的知识模块化战略。
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参考文献：
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