评价网 > 科教论文 > 工学毕业论文 > 土木工程论文 > 正文

试论小型水利工程管理现状及发展趋势

2013-06-04 01:56        在社会主义现代化的建立时期,中共中央十分注重乡村的开展,提出了要建立社会主义新乡村的口号,着力处理“三农”问题,完成农业现代化,进步农业开展的消费程度。水利建立关于我国的经济开展有很大的影响,因而,修建小型水利工程是建立社会主义新乡村的重要环节。
　　1 小型水利工程管理现状
　　普通来说,小型水利工程主要呈现在乡村,下面我们来详细讲一下乡村小型水利工程的管理现状。乡村小型水利工程的主要触及到小型的沟、渠道、大坝、桥涵、水库和水井等方面。这些设备主要是靠当地农民集体投资或贷款兴建的,但是由于乡村的经济体制还不完善,乡村小型水利工程管理中呈现的问题越来越明显,主要包括以下几点:
　　1.1 工程管理不及时,效率低
　　由于近年来农民个体户的独立经济认识较强,无视集体利益,在水利工程管理上自觉用水,圩堤上乱垦乱种现象屡禁不止。由于水利工程管理粗放,不注重工程维修,招致损失严重。不同范畴的消费进度也不一样,各自范畴为了满足本身的消费需求而随意截流,挖沟、放水,把水利建立原有的线路搞的四分五裂,从而削弱其本身的供水功用。还有一些农民在地里私自打井,大量开采公开水,这是对水资源的一种糜费。长期下去,不只会影响到农业的开展,还有可能会毁坏生态环境。
　　1.2 对小型水利工程的财政投入力度不够,重建轻管的思想普遍存在
　　由于乡村大局部地域的财政支出控制比拟紧,当地政府关于乡村水利工程设备的赞助不多。固然国度近段时期鼎力扶持农业开展,加大对农业水利工程的财政投入力度,可是还有很多贫穷地域由于中央财政局的缘由而无法启动水利工程建立项目。我们在水利工程建立完成以后,还需求请特地的人员停止管理。国度对水利建立的投资大局部都用在水利工程的建立上,而工程在竣工后的管理和维修经费却没有得到保证,这不利于工程的正常运转。 中国大学排名
　　1.3 乡村基层水利工程管理人员的综合素质低
　　随着近年来政府对水利工程的投资增加,水利工程项目也在不时增加,急需大批水利工程技术人员和管理人员。以前的很多水利单位人员繁杂,人力资源分配缺乏科学,工作效率低下,应当精简构造,减少不用要的财政开支。鼎力引进水利工程技术人员,增强水利工程的技术力气。另外,企业应该注重对水利技术和管理人员停止培训,进步他们的专业技艺和综合素质,加强企业的市场竞争力。
　　2 小型水利工程管理的开展趋向
　　为了改善我国乡村的小型水利工程设备,不时推进农业现代化进程,我们主要针对上面我国小型水利工程管理现状呈现的一系列问题,提出了一下几点倡议,即小型水利工程管理的开展趋向:
　　2.1 增强对小型水利工程的科学管理
　　在小型水利工程建成以后,能够把他们移交给有关单位和个人,采用专业维修或个人承包的方式来增强对小型水利工程的管理,确保水利工程可以正常运转。另外,为了使小型水利工程充沛发挥其水利效益,我们还应该做好水利设备的配套工作。水利工程管理人员要依据不同水利的特性,对不同功用的水利工程停止管理,使他们的工程效益到达最大。因而,我们要正确处置小型水利工程的社会效益和经济效益之间的关系,在不影响水利工程正常运转的状况下,努力降低运转本钱,进步水利工程管理程度。
　　2.2 加大对小型水利工程的资金投入
　　只要大量的工程投资才干完成乡村水利工程的建立,这需求当地农民和政府的共同投资。为了顺应当前水利事业的开展,我们不只要对现有的水利工程停止维护修理,还要增加新的水利工程项目。小型水利工程的管理不只需求专业的人员停止管理,还需求政府对其完成行政指导,充沛发挥政府的引导作用。为了防止农业专用资金被贪污或挪用,需求项目主要担任单位及时向政府汇报资金支出状况和项目的进度,使政府下拨资金运用透明化。
　　2.3 加大人力资源开发,鼎力引进水利工程的技术人员和管理人员
　　对乡村现有的人力资源停止分类,有方案的布置人才去进一步进修,以更好的为水利单位工作。不时的鼓舞在职人员自主学习,进步工作人员的专业学问程度和综合素质。关于技术人员停止明白分工,每个人都有主攻方向,同时能保全大局,承当相应的工作。
　　3 总结
　　为了增强小型水利工程的管理,我们必需要树立契合水利工程管理规律和顺应社会主义市场经济的水利工程运营体制。这个管理体制必需要有明晰的职能划分和明白的义务义务,还要有健全的法律法规体系。水利单位的维修部门请求有很高的技术程度和专业技艺,管理愈加科学合理化。增强小型水利工程管理,能够充沛发挥它的社会效益和经济效益。这样也有利于促进我国农业消费程度的进步,增加农民收入,也有利于更好地构建社会主义调和社会。水利工程是农业开展的经济命脉,本文主要剖析了目前小型水利水利工程管理所呈现的问题,并对这些问题提出了详细的倡议,也就是今后乡村小型水利工程管理的开展趋向。为了更好的发挥小型水利工程的经济效益,我们必需要注重人才应用,加大水利工程的管理费用投资,对水利工程完成合理化管理。