试析高职院校教学管理斜学化(3)

　　三、教学运行的规范化

　　教学管理具有决策、计划、组织、领导、控制、评价等一系列职能，这些职能通过教学管理运行机制作用于教学管理活动，因此，教学管理运行机制是教学管理职能的实现方式。教学管理运行机制由以下七个机制整合而成：决策机制、实施机制、保障机制、监督机制、反馈机制、调控机制、评价机制。它们之间的关系如下图：

　　要实现教学管理运行的规范化、科学化、有效化，是建立健全教学管理组织机构，明确工作职责，规范工作程序，使决策机制顺畅合理。如建立教学工作委员会、专业建设委员会、教务处、督导室、系部、教研室等一系列管理组织机构，并明确各自职责，合理分工，协调合作，完善各项管理制度，制订各项工作的流程图，使各项工作有章可循，按部就班；二是要制订教学管理工作计划，保证各项管理工作有组织、有步骤、有保障地进行，提高工作效率，使各项工作沿着预定轨道有效推进；三是完善监督反馈机制，充分发挥督导室作用，不但“督导教学”而且“督导管理”，在教学工作的推进中实行动态调控，保证管理工作的有序高效；四是建立科学的评价体系，从评价标准、评价方法、操作程序、结果应用等方面，构建切合实际、可操作性强、科学合理的评价系统。

　　四、教学管理手段的信息化

　　加快高职院校教务管理信息化建设是适应信息化时代的要求，也是高职院校实行学分制的需要，是适应高职院校办学规模不断扩大、管理日趋复杂的情况，提高教学管理质量，促进管理现代化的需要。

　　一是建立长远规划，加大投入。二是建立健全相关的规章制度。三是开发适合本校特点的网络管理系统，个性化定制教务管理系统，加强人性化的管理协调。四是加强信息资源的建设。对学校各部门的信息资源要有效进行整合，实现数据共享。建立学校、院系各级资源数据库，规范化管理，开放各种资源供学生、老师查询，同时又要加强查询权限的保护。要采取各种激励措施，鼓励教师和管理人员、技术人员开发和制作标准、规范、有特色的信息资源，建设集教材、课件、学术文献数据库、管理数据库等为一体的信息资源库，建设一批媒体素材库、专题学习网站、专业资源库。五是改变传统管理观念，加强培训，提高管理人员及教师队伍的应用能力。