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四、优化教师教学评价
(一1教师教学评价的背景分析
21世纪知识以惊人的速度增加和更新,知识资源空前丰富,在我国素质教育全面推进,知识观、人才观的变化对“教书育人”的教师提出新的要求。
教学观和教师角色的新变化与教师职业化发展有最直接的影响。传统教学认为老师讲的越细致,学生记得越牢就是好的。现在老师作为唯一知识来源的地位早已动摇,教师需要创设教学情境,激发学生的创造性,培养学生解决问题的能力。这样教学要求充满动态和生成性:、在新时期教师教学评价中,关注这些新变化。
(二)实施发展性教师教学评价的几点建议
1评价观念的转变
评价观念在根本上指导评价活动的进行,观念是行为的向导,有什么样的观念就会产生什么样的行为。转变评价观念是实施发展性教师教学评价的第一步。
1. 1树立促进教师专业发展的理念
发展性教师评价的目的是促进教师专业的发展,通过评价使教师意识到存在的问题,制定相应的方针对策来改进,达到促进教师专业发展的目标。因此,发展性教师评价制度应该与教师的日常工作紧密结合,为教师专业发展提供支撑。
1.2树立教师主体性评价理念
发展性教师评价为教师发展营造良好的氛围,评价过程中教师的主体性与能动性得到充分体现。发展性教师评价的要求我们树立教师主体性教师评价理念,教师主动地参与评价,在评价过程中不断进行反思因此,应该增强教师自我发展的意识,提升教师的主体地位。 (科教作文网 zw.nseac.com整理)
1.3树立教师差异性评价理念
教师是教学活动中动态的、发展的个体,不同的教师具有不同的特点,个体差异普遍存在于教师之间。因此,在实施过程中,应该制定不同的评价标准,实行差异性教师评价。要用发展的眼光对待每一位老师,尊重教师的个体差异,实现评价为每位教师的发展服务。
2,增进评价主体的合作与互信
评价的效用有多大,关键取决于评价中最活跃的因素—人,包括评价中的上下级、同行、学生、教师本人。对一个教师的人际关系直接影响着教师的校园生活质量,影响着能否给教师创造一个有助于教师专业发展的环境氛围。
2. 1行政管理者成为“领导者”而不是“管理者”
教师教学评价是学校管理教师的重要内容,教师的专业发展离不开上级的科学引导。在过去,学习管理层从管理者的思维出发仅仅把教师教学评价当成管理老师的王牌,,把教师的发展纳人学校发展的规划中.引导教师发现问题,探索新方法,以团队的方式行事,行政人员、教师、学生共同合作。
2. 2形成积极的互依性
竞争导致是消极的互依存,而合作就要形成积极的互依存。在互依存环境中,成员具有双重职责,既要自己发展也要保证团队的共同发展。这样在评价中就能避免个人主观偏见、恶性竞争,用“我们”代替“我”。在评价中每个教师都有权利留下自己评价的印记。
3.评价操作过程的优化
发展性教师教学评价的实施主要由三个阶段构成:第一阶段是评价者与被评价者的初次面谈,确定评价的内容和发展的目标;第二阶段是收集信息为评价提供依据;第三阶段是评价面谈,分析评价结果商量提高策略。