论高校后勤实体薪酬分配制度改革

摘 要: 高校后勤实体的薪酬分配制度改革是高校后勤社会化改革的重要部分,本文结合高校后勤实体的薪酬分配现状,谈谈建立健全高校后勤薪酬分配体系的必要性,实施薪酬改革的原则,以及薪酬体系的构成等问题。
　　关键词: 高校后勤实体 薪酬分配制度改革 薪酬分配体系
　　
　　
　　高校后勤社会化改革十年来,新型的后勤保障体系建设已初见成效,如何实现全方位、高标准、低成本、高效率,建立与社会主义市场经济相适应的新型后勤服务保障体系,是目前高校后勤社会化改革进程中所面临的共同问题。高校后勤实体的薪酬分配制度改革是现今高校后勤社会化改革的重要部分,传统的薪酬制度已无法适应改革的发展需要,各种弊端凸显,严重影响到高校后勤实体员工队伍的稳定,造成人才的匮乏和流失。薪酬分配改革应在科学分析的基础上,既根据高校的特色,又紧密联系市场机制,建立起以岗定酬、薪随岗移、同工同酬、奖优罚劣,对外具有竞争力、对内具有相对公平性和激励作用、合理控制实体成本、提高服务质量的高校后勤实体薪酬分配体系。
　　文章结合高校后勤实体的薪酬分配现状,谈谈建立健全高校后勤薪酬分配体系的必要性,实施薪酬改革的原则,以及薪酬体系的构成等问题。
　　一、高校后勤实体薪酬分配制度的现状
　　高校后勤实体在编人员(以下简称