关于学生干部工作满意度研究(2)
2018-06-19 02:32
导读:在调查的12项满意度内容中,对自身的工作绩效(3.885分)、自身的学习成绩(3.897分)和学校所给与的奖励(3.931分)排列最后,满意度相对较低。主要原因在
在调查的12项满意度内容中,对自身的工作绩效(3.885分)、自身的学习成绩(3.897分)和学校所给与的奖励(3.931分)排列最后,满意度相对较低。主要原因在于:第一,实际收获与目标期望之间差距较大。由于学校地处偏僻,周边环境较差,再加之学校的社会地位、文化传统、生源素质和支持条件等多方面原因,学生干部的许多好的创意落实不了,大型的、有影响的活动开展不起来,很多学生干部认为我们开展的一些活动在质量上不高、创新上不够、影响上不广、效果上不好,而学生干部的付出却很多,导致了实际收获与目标期望之间差距较大,因此学生干部对自身的工作绩效满意度最低。
第二,学生干部在学习上的惰性增加。由于近年来学校处于
发展的关键时期,学生干部在这时期为学校做了大量的事务性工作,在一定程度上影响了学生干部的学习。随着时间的推移,部分学生干部养成了宁愿影响学习、也要做事务性工作的不良习惯,更有个别学生干部甚至把自己当成了“脱产干部”,整日忙于事务,视学习为“苦差”,导致了学习成绩不突出。因此学生干部对自身的学习成绩满意度较低。
第三,学校的奖励制度不够健全。一是奖励种类偏少,每年全校性的奖励只有两次,分别是“五四表彰”和“学年度表彰”;二是奖励名额有限,每次奖励不超过学生总数的3%,相当一部分学生干部因名额限制得不到表彰;三是表彰中存在不公正现象,受到表彰的往往是主要学生干部,一般学生干部得不到表彰;四是表彰不及时,一些单项活动,在活动结束后,没有及时进行
总结表彰,甚至不表彰;五是表彰制度不够
科学合理,存在以偏概全现象,存在重精神奖励、轻物质奖励的现象。因此学生干部对学校所给与表彰的满意度较低。
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4.不同类别学生干部工作满意度的差异性较大
在调查中,笔者发现尽管学生干部对自身所在的工作平均满意度较高(平均分4.134),但是学生干部群体当中不同类型的学生干部的满意度差异较大。在对调查问卷进行统计以及在与部分学生干部的座谈中,都反映出校级学生干部的满意度较低、院(系)班级学生干部的满意度较高。其主要原因在于:一是校级学生干部的自主权较低,主要表现在近年来的工作中,他们长时间处于被支配的状态,充当劳务大军,感到自己没有得到全面的锻炼、能力没有得到较大的提高、积极性没有被充分的激发出来。二是校级学生干部的办公环境和办公条件较差,办公设备可以说是一无所有,严重影响活动的正常开展。三是校级学生干部的利益需求得不到满足,由于在推优人党、评优评先等关系到学生干部切身利益等问题上,系班级学生干部占据天时、地利、人和,由于受到名额的限制,各系党总支在这些问题上总是优先考虑系班级学生干部,校级学生干部总是不能及时解决,有的甚至不能解决。因此,校级学生干部的满意度与系班级学生干部相比满意度较低。
四、关于加强学生干部队伍建设的几点思考
针对以上调查所反映的问题及原因分析,笔者认为要进一步完善学生干部的选拔、培养、考核和激励制度,建立一支有活力的、高素质的学生干部队伍,促进社会主义和谐校园建设。
1.坚持标准,公开选拔。德才兼备历来是选拔人才的准则,学生干部的选拔也概莫能外。今天的学生干部是未来党员和党政干部队伍的主体力量,是未来建设
中国特色社会主义的中坚力量。因此,学生干部的选拔和使用一定要坚持标准,这样才能更好发挥他们的模范带头作用。要摒弃学生干部选拔过程中的主观性,在选拔过程中应充分尊重普通同学的意愿;创造条件让广大学生都具有参与工作的机会,增强选拔学生干部的透明度,具体方法可以是学生自荐,也可以是学生民主选举,这样不仅增强了竞争性,而且电有利于提高当选学生干部的自信心和在学生中的威信,有利于工作的开展,有利于提高学生干部的工作满意度。
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2.加强
教育培训,提高工作能力。要加强对学生干部的教育培训,通过业余党校、团校、工作经验交流会、现场观摩会等多种形式,提高他们的理论修养和
政治素质,强化他们的“精英意识”。一是加强思想引导,树立正确的工作观念;要对学生干部进行思想教育,加强学生干部正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观的培养和引导,增强社会责任感和使命感,树立远大的理想,为国家和社会的发展和进步而学习。二是要注意维护学生干部队伍内部的团结,打造良好的团队精神。在培养学生干部的过程中,应教育他们如何运用集体主义感召力影响和感染周围的同学。三是要加强
心理健康教育,培养健全人格。增强学生干部素质、提高他们的工作满意度,最重要的是要及时解决他们思想上、工作中的困惑,及时了解他们的所思、所想、所需。从心理教育人手,将道德教育融于心理疏导之中。四是要帮助他们正确处理理想与现实、学习与工作的关系,传授他们工作的技巧和方法,帮助他们不断改进工作和提高工作水平,增强分析问题和解决问题的能力。
3.建立有效的激励机制,调动学生干部的积极性,