机械设备对工程项目中的责任成本管理影响甚大
2013-07-18 01:03
导读：机电论文论文，机械设备对工程项目中的责任成本管理影响甚大应该怎么写，有什么格式要求，科教论文网提供的这篇文章是一个很好的范例：
【摘要】：通过对中的各个环节论述了在施
【摘要】：通过对中的各个环节论述了在施工中洲设备的责任管理的重要性及管理方法。
【关键词】：机械设备；责任成本；管理 中国分类号：O6-6
施工离不开机械设备机械设备的管册坏直接影响着建筑施工的进度、质量及成本。作为责任成本管理一部分的机械设备责任成本管理，贯穿了整个项目施工的始末，在责任成本管理中有着举足轻重的作用。
1.机械设备的选型、配套
随着建筑施工的机械化水平日益提高，各种机械设备层出不穷，满足了施工企业的需求。由于机械设备生产厂家的不同，其适用于各类工程施工的机械设备的型号、规格。性能、价格亦不尽相同。因此，每个工程项目施工前，都要对其所要使用的机械设备进行最合理的配置，即优化配置。在进行机械设备的配置时，应遵循以下原则：
⑴ 性原则
配置机械设备时，必须遵循经济性原则，即要确定需要哪些机械，每种机械设备需要的数量、进场时间，同时还要考虑本单位现有机械设备的技术状况，维修费用的高低，本公司人员的维修水平。新购设备的价格等等，通过比较选择最经济的机械配置，既能满足施工生产的需要，同时产生的责任成本又低。
⑵ 实际操作可行的原则
选择机械设备，还需要根据施工场地的情况，选择那些利于在现有施工场地安放的机械类型。
⑶ 合理性原则
配置机械设备的数量时，要根据施工生产的需要来安排，既不能因配置过多造成成本上的浪费，也不能因配置过少而致使制约了施工生产的进度。
2.现场管理
⑴ 设备数量的确定
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 同一种设备有时可能需要两台或多台，具体数量的确定应以保障工程施工需要为前提，
⑵ 进场机械设备的技术状况的确认、维护
机械设备的技术状况对施工生产起着决定性的作用，如果使用一台故障较多的机械，不仅会影响施工生产的正常进行，还会增加机械设备的责任成本。进场后的设备在对其技术状况确认后，应在开工前对其进行一次全方位的保养，以保证开工后能正常使用。
⑶配件合理库存量的核定及进货质量把关、价格核定
配件的库存量要根据机械设备的多少来核定，同一种设备配件的库存宜以一台设备的库存量来定，且库存配件应为易损件，非易损件的 库存应根据机况进行确定。配件的价格因地区不同而会有所不同，但配件管理人员应掌握常用配件的基本价格，以保证所购配件的价格在合理的范围之内。
