浅析水电工程成本管理和成本控制(4)

　　当然， 施工项目的成本控制， 牵扯到工程施工的方方面面。如： ①一个完整的项目成本控制方案，还应该包括与业主单位、设计单位、监理单位的业务关系协调， 项目管理费用的控制， 机械使用费用的控制， 甚至包括与地方的关系处理； ②对于施工企业来说， 安全生产应该是重中之重的头等大事，一个施工项目的赢亏很大程度上会受到安全事故赔偿的影响； ③实际施工过程中， 推广新产品、新工艺、新技术的应用， 能减少投入， 降低成本。

　　强化项目管理， 尤其是切实搞好施工项目成本管理， 已成为提高项目管理水平及增加企业效益的关键所在。